Aus dem Tunnel ins gleißende Grün?  ESG als Chance für das Banking 

Neu: Unsere European Banking Study 2021, Ausgabe 1

 

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Digital Claims – die Zeit ist reif!

Studie zum Stand der Digitalisierung im Schadenmanagement bei Versicherern

 

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Wie steht es um die digitale Transformation europäischer Banken?

Digital Pulse Check 4.0: Unsere aktuelle Studie zum Status quo
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Nachhaltiges Banking

Megatrend, Imperativ und Chance zugleich
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Eine neue Perspektive ...

Warum Finanzdienstleister auf Cloud-Dienste setzen sollten

 

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Strategie- und Mangementberatung für Finanzdienstleister

Themen

Transformationskompetenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette

Impulse

Hier finden Sie aktuelle Informationen zu interessanten Veröffentlichungen, Veranstaltungen, Pressemitteilungen, Interviews und mehr von zeb:

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a stack of books with a fingerprint on it
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a book on a table
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Markus Bräckle Interview Private Banking Visual
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looking up view of tall buildings with trees in the background
a map of the earth
DLT Study
a close up of a car
a book with text on it
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Patientenreise
a book with a picture of a building and trees
ESG implementation
a paper with text on it
Interview Finance TV
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a group of men in suits
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a man in a suit and tie
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a magazine with a person in a green kayak on a river
a city in the clouds
Partner zeb
Cover-Whitepaper-EIS-2023-EN
ELTIF 2.0 - Verkaufsschlager unter den Fondsprodukten
a book with clouds and sun rays
zeb MarketFlash 46; Zinserhöhung; Rate hike cycle
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ESG Regulatorik Visual
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dunkle Straße und Bankskyline im Hintergrund
a book with a picture of a fan and a person holding a drill
Zitatbild Nikola Jelicic
a man in a suit and tie
EU Taxonomy  Tool
a group of women posing for a photo
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Market Flash, Regulation
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Potenziale endlich heben Image
Private Banking
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MarketFlash#43: Value drivers in banking
Robotic Process Automation Studie
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Versicherungsstudie 2022 Deutschland
Retail ESG Studie Schweiz
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hands covering a family with a house and car
Key Visual Flash 41 Laenderseiten 1
a man holding up a cigarette
a couple of people standing on a dock
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Cover European Sustainable investment funds study 2022 EN 1920x1080.jpg
zeb.campus Digital Transformation School
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a group of men sitting at a table
a group of men sitting at a table with wine glasses
a man in a suit and tie
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Medialer Vertrieb
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a hand holding a phone
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Ein verschwommenes Bild einer Straße bei Nacht
a man wearing headphones and smiling at a computer
Team baut Turm
Cloud or out
CEO Agenda zeb
Personalumbau
Eine Gruppe von Personen, die eine Videokonferenz abhalten
zeb Interview Wilting
High Performing Teams - Ruderachter
ein Buch mit Text darauf
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Eine Gruppe von Menschen, die für ein Foto posieren
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Eine Hand, die ein Tablet hält
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Bilder Round Table 1600x900px 3
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Christian Schiele, zeb
EBS 2021 Ausgabe 2 Pressebild
Cover FK-Studie 2021 DE
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a man in a suit holding a device
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move Logo Tablet Kachel
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EBS 2021 Ausgabe 2 Pressebild
Claudia Kemfert
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Nahaufnahme einer Zeitschrift
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Dr. Klaus Strenge, zeb
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a screenshot of a computer screen
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Ein Stapel Broschüren auf einem Tisch
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Dossier Data Analytics
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Nahaufnahme eines Buches
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Zwei Männer in Anzügen lächeln
zeb.round table Sven Giegold
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EBS Climate Change
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Gütesiegel Stifterverband - D
John Kornblum
zeb.roundtable Hüther
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Cover_Data Analytics_II
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Nahaufnahme eines Tablets
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Annette Kehnel
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AfterWorksTalk
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zeb als Arbeitgeber

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❗Wie 𝐕𝐞𝐫𝐬𝐢𝐜𝐡𝐞𝐫𝐞𝐫 aus der Rückstandsfalle kommen. Ein Balanceakt zwischen Geschäftsentwicklung, Produktivität und Personal ⚖️ Versicherungsunternehmen stehen unter Druck: Steigende Schadenfälle durch Extremwetter, Fachkräftemangel, Schadeninflation und schleppende Fortschritte in der Digitalisierung führen zu Rückständen, überlasteten Mitarbeitern und zunehmender öffentlicher Kritik. Die Gefahr, das Vertrauen von Kunden und Vermittlern dauerhaft zu verlieren, ist greifbar – doch es gibt Wege aus dieser Krise. Unsere Lösung? Effizienz und Stabilität in den Operations-Einheiten – durch einen klugen Mix aus Transparenz, gezielter Produktivitätssteigerung und einer nachhaltigen Personalstrategie. 💡 𝐃𝐫𝐞𝐢 𝐞𝐧𝐭𝐬𝐜𝐡𝐞𝐢𝐝𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐒𝐭𝐞𝐥𝐥𝐡𝐞𝐛𝐞𝐥 für 𝐕𝐞𝐫𝐬𝐢𝐜𝐡𝐞𝐫𝐞𝐫 1⃣ Transparenz schaffen: Um die Arbeitslast präzise zu prognostizieren, müssen Versicherer ihre Geschäftsentwicklung und die daraus entstehenden Anforderungen analysieren. Fragen wie „Welche Effekte haben Wachstumsziele auf unsere Arbeitsprozesse?“ sind dabei zentral. 2⃣ Produktivität steigern: Pauschale Annahmen reichen nicht – es braucht gezielte Optimierungen entlang der Hauptprozesse. Nur so können realistische Effekte erzielt und Fortschritte messbar gemacht werden. 3⃣ Personal vorausschauend planen: Der demografische Wandel trifft die Branche hart – bis 2030 gehen über 30 % der Belegschaft in Rente. Ohne langfristige Personalstrategien drohen kritische Engpässe, die die operativen Einheiten weiter belasten. 🚀 Unsere Expert:innen - Dieter Kipp - Silke Liedtke - Christian von Schirach - Justin Cosack - haben einen Ansatz entwickelt, der die Dimensionen Geschäftsentwicklung, Produktivität und Personalplanung ganzheitlich miteinander verzahnt. Damit unterstützen wir Versicherer dabei, ihre Operations-Einheiten kurz-, mittel- und langfristig wettbewerbsfähig und resilient zu machen. Die Balance dieser drei Hebel ist der Schlüssel, um aus der Rückstandsfalle zu kommen, die Reputation zu sichern und wieder proaktiv zu agieren – statt nur auf äußere Einflüsse zu reagieren. Lesen Sie mehr unter 👉https://lnkd.in/dJ5f6Qgy
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Wir freuen uns bekannt zu geben, dass wir seit Januar 2025 „Silver Sponsor“ der Swiss Risk Association (SRA) sind. Als führende Unternehmensberatung für Finanzdienstleister in Europa treffen wir bei der SRA auf „Gleichgesinnte“, wenn es um den Austausch und die Weiterentwicklung von Risikomanagement-Themen in der Banken- und Versicherungsbranche in der Schweiz geht. Die SRA hat sich zum Ziel gesetzt, die Stellung der Schweiz als Zentrum für Risikomanagement-Expertise zu stärken. Das ist auch unser Bestreben und deshalb leisten wir dazu gerne unseren Beitrag. 🚀
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💡Was macht eigentlich eine agile Führungskraft aus? 🧐 Agile Führung bedeutet, nicht nur die eigene Entwicklung voranzutreiben, sondern auch das Führungssystem einer Organisation regelmäßig zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. Genau dafür haben wir einen Ansatz geschaffen, der Orientierung bietet und Führung zukunftsfähig macht. Die zentralen Handlungsfelder dabei sind: ➡️ Haltung: Die innere Einstellung prägt Entscheidungsstärke und Vorbildfunktion. ➡️ Kompetenz: Fachliche, soziale und methodische Fähigkeiten machen Führung wirksam. ➡️ Kultur: Eine starke Unternehmenskultur stärkt Vertrauen und Zusammenarbeit. ➡️ System: Klare Strukturen schaffen Stabilität in dynamischen Zeiten. Um ein effektives Entwicklungsprogramm zu gestalten, ist es wichtig, den Ausgangspunkt und das Ziel klar zu definieren. Dabei unterscheiden wir drei Entwicklungsstufen – von hierarchisch und expertenbasiert bis hin zu selbstorganisiert und innovativ. 🚀 Welche Rolle spielt agile Führung in Ihrer Organisation? Vernetzen Sie sich mit unseren Experten Felix Nübel - Robert Seibert - Kevin Steuer - Nico Hahn und erfahren Sie direkt, wie wir Sie unterstützen können. 👉 Hier geht’s zu weiteren Infos: https://lnkd.in/dqqdr25x
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Deine Chance auf eine inspirierende Reise: Das Inside zeb-Programm 2025! Wir freuen uns, den Startschuss für die Bewerbungsphase unseres Inside zeb-Programms 2025 zu geben! Bis zum 07.02. hast du die Möglichkeit, deine Bewerbung einzureichen und Teil eines einzigartigen, kostenlosen Mentoring-Programms zu werden. 🌟 Freu dich auf individuelles Mentoring, spannende Workshops und die Chance, ein starkes Netzwerk aufzubauen. Die Veranstaltungen sind so geplant, dass du sie problemlos neben deinem Studium wahrnehmen kannst – ein Urlaubssemester ist nicht nötig! 🔗 Neugierig geworden? Erfahre mehr über das Programm und starte deine Reise bei zeb! https://lnkd.in/es7pBXwY 🎥 Du möchtest mehr Einblicke? Dann schau dir einfach unser Video an und erfahre auch, warum unsere Mentorinnen das Programm so besonders finden!
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