Die Formel für erfolgreich arbeitende, virtuelle Teams

Virtuelle Teams
Virtuelle Teams

„Schnell anfangen, nie aufhören“ – Arbeit und Kollaboration von virtuellen Teams im Krisenmodus 

In diesen turbulenten Tagen wird vor allem eins deutlich: Die technischen, rechtlichen und für die Zusammenarbeit relevanten Voraussetzungen von mobilem Arbeiten sind in vielen Banken nicht gegeben. Doch es hilft nichts. In der Krise müssen sie mit wirksamen Sofortmaßnahmen sicherstellen, dass alles funktioniert.

Mit dieser Handreichung möchten wir Sie dabei unterstützen, die richtigen Maßnahmen umgehend zu erledigen. Dabei unterscheiden wir zwei Wellen: Im ersten Schritt geht es darum, was sofort zu tun ist, damit Ihre Mitarbeitenden von zu Hause aus arbeiten können. Im zweiten Schritt gehen wir auf die notwendigen Maßnahmen ein, um die Arbeit und Zusammenarbeit in virtuellen Teams wirksam zu gestalten. Innerhalb der zeitlichen Gliederung werden jeweils die Themen Recht, Technik und Organisation/Zusammenarbeit (inkl. Führung) betrachtet. 

Verstehen Sie die angeführten Punkte als Empfehlungen – die aber aus unserer Sicht dringend sind. Jedes Institut hat andere Vor- und Rahmenbedingungen, und vor diesem Hintergrund müssen Sie Handlungsfähigkeit und Risiken abwägen. Einige der Maßnahmen wären vor wenigen Wochen vielleicht noch unvorstellbar gewesen.

Einen Überblick zu den jetzt wichtigen Maßnahmen finden Sie in unserer Checkliste zum Download.

Zur Checkliste

Die jetzt wichtigen Maßnahmen in zwei Wellen

1. Welle:
Ad hoc funktionieren

2. Welle:
Wirksam gestalten

Wir unterstützen Sie gern

Um Sie bei einer raschen und wirksamen Gestaltung der neuen Führungs- und Arbeitssituation zu unterstützen, hier ein Überblick über unser Online Kurs Angebot. 

Weiterführende Informationen finden Sie in unserem PDF zum Download oder sprechen Sie uns gerne direkt an

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Unsere Experten für Sie 

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Martin Fürst

Senior Manager

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Prof. Dr. Joachim Hasebrook

Senior Manager

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Dr. Jörk Jarick

Senior Manager

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Matthias Lehneis

Senior Manager

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Elke Benning-Rohnke

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Patrick Neumann

Senior Consultant


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