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Digital Claims – The time is right!

Study on the status of digitalization in claims management

 

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Sustainable banking

Three in one: mega-trend, imperative and opportunity
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Digital transformation of European banks – “in full swing” or “stopped”?

Digital Pulse Check 4.0 - Our study on the status of digital transformation of European banks 
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A new perspective ...

Why financial service providers should rely on cloud services

 

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#zebFutureProof

 

There will be a wave of bankruptcies

The countermeasures that banks must take now.
 
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Transformationskompetenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette

Agilität und Transformation
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An office is more than just a workplace - it's a place of inspiration and growth! 🌟  In our latest video, we take you on an exciting tour of our office in Amsterdam. Not only do people work here, they also think creatively and act innovatively. From open workspaces that encourage interaction to cosy retreats - our space reflects zeb's dynamic culture. Especially in times when remote working is often the norm, it's important to create a space that encourages collaboration and creativity. In Amsterdam, we've achieved just that - and we want to share the experience with you! Watch our video and discover how we work and grow at zeb. Get inspired and maybe you'll be the next part of our dynamic community! 🎥✨
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🔎 Neue Studie: Zukunft der Lebensversicherungen im Zeichen des demografischen und technologischen Wandels Der demografische Wandel ist nicht mehr zu ignorieren: Bis 2040 wird die klassische Klientel der Lebensversicherer in der Altersgruppe der 20- bis 60-Jährigen um mehr als 6 Millionen schrumpfen. Um in diesem sich verändernden Markt bestehen zu können, ist es entscheidend, innovative und flexible Produkte zu entwickeln, die besser den Bedarfen und Lebensrealitäten der Endkunden entsprechen und dadurch digitaler und näher am Kunden sind. Dennoch bleibt die persönliche Beratung ein unverzichtbarer Bestandteil im Lebensversicherungsvertrieb. Während der Direktvertrieb lediglich 3 Prozent des Neugeschäfts ausmacht, zeigt sich der Wert traditioneller Ansätze, die den persönlichen Kontakt fördern. In Anbetracht des steigenden Regulierungsdrucks und den erforderlichen technologischen Investitionen – die IT-Ausgaben der Branche beliefen sich 2022 auf rekordverdächtige 5,9 Milliarden Euro – stehen Lebensversicherer vor großen Herausforderungen. Um in diesem Umfeld erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen ihre Geschäftsmodelle strategisch überdenken und sich vor allem durch stärkere Zielgruppenorientierung mehr auf die eigentlichen Kundenbedarfe fokussieren. Insbesondere für kleinere und mittlere Lebensversicherer mit nicht ausreichender Investitionsfähigkeit werden Überlegungen zu möglichen Kooperationen, Fusionen oder Bestandsübertragungen zunehmend relevanter. An der Entwicklung der Bestandsversicherer lässt sich bereits gut erkennen, dass die Konsolidierung in der deutschen Lebensversicherungsbranche keine Randerscheinung mehr ist. Lebensversicherer müssen lernen, offener mit diesen Herausforderungen umzugehen. Wie das gelingen kann, erfahren Sie in unserer aktuellen Studie unter 👉 https://lnkd.in/dksTXqSE Philip Franck, Felix Kochhan, Guido Enck, Victor Eschlimann 🚀
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🎺𝐇𝐔𝐑𝐑𝐀 - 𝐃𝐎𝐑𝐀 𝐈𝐒𝐓 𝐃𝐀 🥳 Der 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐎𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐑𝐞𝐬𝐢𝐥𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐀𝐜𝐭 (𝐃𝐎𝐑𝐀) ist eine wegweisende EU-Verordnung, die darauf abzielt, die 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐞 𝐨𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞 𝐑𝐞𝐬𝐢𝐥𝐢𝐞𝐧𝐳 in der Finanzbranche signifikant zu verbessern. Diese Regulierung schafft einen einheitlichen Rahmen für den Umgang mit IT-Risiken und stärkt die Fähigkeit von Banken, Versicherungen und Zahlungsdienstleistern, digitale Störungen wie Cyberangriffe oder IT-Ausfälle effektiv zu erkennen und zu bewältigen. DORA hat nicht nur weitreichende Auswirkungen auf Finanzunternehmen, sondern betrifft auch die Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT)-Dienstleister innerhalb der Branche. Die Implementierung dieser Verordnung wird entscheidend sein, um das Vertrauen der Kunden zu wahren und die Betriebsabläufe zu optimieren. Für Unternehmen ist es jetzt höchste Zeit, sich auf die Anforderungen von DORA vorzubereiten. Um Sie dabei zu unterstützen, bieten wir ein Seminar an, in dem wir die wesentlichen Aspekte von DORA und die besten Strategien zu dessen Umsetzung erläutern. Melden Sie sich hier an 👉https://lnkd.in/g_WUJ3Tp und sichern Sie sich wertvolle Einblicke! 💪 Unsere Kollegen Dr. Fedor-Immanuel Rahn - Dominik Koch - Roger Christoph Buschmann - Stephan Sahm - Alexander Geissler - Clemens Nawroth freuen sich auf Sie! #DORA #DigitaleResilienz #Finanzbranche #ITRisiken #Regulierung
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🎓 Happy International Day of Education! 🌍 Today we celebrate all those who remain curious, always want to know more and understand learning as a lifelong journey. The United Nations has launched this day to draw attention to the key role of education. Education opens doors, creates opportunities and provides the basis for a better future – for each individual and for society as a whole. This attitude is deeply rooted at zeb – which is no coincidence, as our company started as the idea of two professors at a university chair for bank management and has retained the curiosity and thirst for knowledge of an academic culture to this day. 𝐎𝐮𝐫 𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐚𝐜𝐡? 𝐒𝐭𝐚𝐲 𝐚𝐧𝐝 𝐠𝐫𝐨𝐰! 🔍 What does this mean for you and us? We believe in long-term collaboration and promote ongoing development. Nobody can possibly know everything right from the start – but you should be ready to learn. Because with us you will learn quickly, in large amounts and continuously. For instance every year 𝐚𝐭 𝐨𝐮𝐫 𝐳𝐞𝐛.𝐔𝐧𝐢, a joint two-day event where we all get together to collaborate, innovate and transform. If you share the conviction that we never stop learning and if you want to work in an environment that values education and development, then zeb is the right place for you. 📢 Want to know more? Find out how you can grow with us: https://zeb-career.com/en Let’s appreciate the value of education – today and every day! 🌟
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