Consulting for Financial Services

Heute ist der 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞 𝐓𝐚𝐠 𝐝𝐞𝐫 𝐛𝐢𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐕𝐢𝐞𝐥𝐟𝐚𝐥𝐭 – ein guter Anlass, um auf den weltweiten Rückgang der Artenvielfalt aufmerksam zu machen. Und etwas dagegen zu tun. 💪 Die Biodiversitätskrise steht oft noch im Schatten der Klimakrise, aber wussten Sie, dass intakte Ökosysteme einen geschätzten wirtschaftlichen Wert von 150 Billionen US-Dollar haben? Biodiversität ist daher weit mehr als ein ökologisches Schlagwort – sie ist die Grundlage für funktionierende Ökosysteme, Ernährungssicherheit und langfristigen wirtschaftlichen Erfolg. Angesichts der Bedeutung „natürlicher Assets“ rückt auch die 𝐅𝐢𝐧𝐚𝐧𝐳𝐢𝐧𝐝𝐮𝐬𝐭𝐫𝐢𝐞 zunehmend in den Fokus. Stakeholder und Aufsicht erwarten, dass Biodiversitätsaspekte und -risiken in die Steuerungs- und Veröffentlichungsprozesse integriert werden. Wie das gelingen kann, analysieren wir für Sie in unserer aktuellen Studie „Biodiversität – Die unterschätzte Herausforderung“ 👉 https://lnkd.in/d8PZP_H9 Oder Sie sprechen unsere Expert:innen - Dr. Madita Amelie Pesch - Dr. Johannes Branahl - Dr. Jacob Kleinow - direkt an 🚀 #BiodiversityDay #HarmonyWithNature #PreserveBiodiversity

Fachkräftemangel? Hohe Fluktuation? Fehlende Bindung? 🚨 Wer diese Herausforderungen lösen will, braucht mehr als gute Absichten. Es braucht 𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐤𝐥𝐚𝐫𝐞 𝐏𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐥𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐞 – als integralen Bestandteil der Unternehmensführung. Personalstrategie ist kein „Nice-to-have“ – sie ist ein echter Wettbewerbsvorteil. Denn: ✅ Sie schafft Orientierung. ✅ Sie macht Ambitionen messbar. ✅ Sie sorgt für echte Veränderung – bereichsübergreifend und nachhaltig. Was eine zukunftsfähige Personalstrategie auszeichnet: ➡Verzahnung mit der Geschäftsstrategie Personalthemen sind Chefsache. Nur wenn die HR-Strategie direkt aus den Unternehmenszielen abgeleitet wird, entfaltet sie Wirkung – und wird zur gemeinsamen Aufgabe von HR, Vorstand und Führungskräften. ➡Ganzheitlicher Ansatz Insellösungen reichen nicht. Erfolgreiche Strategien betrachten alle relevanten Handlungsfelder – von Recruiting über Kultur bis Leadership – und schaffen eine langfristige, konsistente Ausrichtung. ➡Einbindung der Mitbestimmung Betriebs- und Personalräte sind keine Bremsen – sondern Schlüsselakteure. Wer sie früh einbindet, gewinnt wichtige Verbündete für Veränderung und Umsetzung. 𝐅𝐚𝐳𝐢𝐭: Wer Menschen gewinnen, binden und entwickeln will, braucht eine Strategie – nicht nur Maßnahmen. Lesen Sie mehr dazu in unserer aktuellen Veröffentlichung 👉https://lnkd.in/dx7tDMEy Oder sprechen Sie unsere Expert:innen gerne direkt an: Laura Klempau - Jörk Jarick - Christian Kossendey - Justus Herfurth 🚀

Morgen ist es ENDLICH soweit 🤩 Der Deutsche Sparkassentag des DSGV - Deutscher Sparkassen- und Giroverband öffnet seine Tore in {hashtag|#|Nürnberg} und wir sind mit unseren Kollegen - Dr. Markus Thiesmeyer, Thorsten Helbig, Christian Große und Dr. Robert Ellenbeck - vor Ort. Schauen Sie also gerne vorbei. Wir freuen uns auf Sie. 📍 zeb | #Sparkassentag2025 | Halle 03A | Stand E20

In our latest episode of our podcast #zebSoundofFinance 🎙, we decided to mix things up a bit. Instead of hearing from our usual hosts or guests, we handed the mic over to someone... or rather something else: 𝐚𝐫𝐭𝐢𝐟𝐢𝐜𝐢𝐚𝐥 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐜𝐞. 🤖 Yep, this entire episode is brought to you by AI—scripted, voiced, and curated without human chatter (well, mostly - thank you Clara Cardaun for keeping up the fort). 🚀 We figured it was only fitting, since AI also played a big role in the creation of our latest study: 𝐓𝐡𝐞 𝐂𝐅𝐎 𝐒𝐭𝐮𝐝𝐲 𝟐𝟎𝟐𝟒. What makes this study special is that it wasn’t just shaped by human expertise, but also involved AI from the ground up. And now, we’re closing the loop by letting AI take over the mic to tell the story. You’ll hear about current trends, real-world use cases, and how AI might just transform the way finance organizations work in the future. Oh, and one last thing: bear with us if the AI doesn’t quite pronounce our company name right. We’re working on that for next time 😉 Listen via 👉: https://lnkd.in/dPz3XHHj