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Turbulent quarter ends on a solid note

NEW: zeb.market.flash. Issue #52
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When AI agents take over personal banking

zeb.perspective: Autonomous banking
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Omnichannel: Excellence in customer and advisory services

How regional banks can hold their own against (digital) competitors in the retail banking business
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Laptop mit neuer Reghub-Website
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The central solution for holistic 
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The new zeb.RegulatoryHub
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zeb.Podcast series „Sound of Finance”
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Dr. Katherine Nölling

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2045 möchte Deutschland klimaneutral sein – für Banken und Sparkassen gilt es daher, eigene Pfade zu definieren und dabei neben dem CO2 aus dem Betrieb vor allem die Kreditportfolios im Auge zu behalten 🧐 Die nachhaltige Transformation birgt dabei enorme Ertragschancen: Ein Investitionsvolumen von rund 322 Mrd. Euro pro Jahr in Deutschland bietet Banken ein jährliches 𝐄𝐫𝐭𝐫𝐚𝐠𝐬𝐩𝐨𝐭𝐞𝐧𝐳𝐢𝐚𝐥 𝐯𝐨𝐧 𝟕,𝟐 𝐌𝐫𝐝. 𝐄𝐮𝐫𝐨 im Firmenkundengeschäft und 𝟏 𝐌𝐫𝐝. 𝐄𝐮𝐫𝐨 im Privatkundengeschäft. 💼💶 Auch die Arbeitgeberattraktivität steigt: Nachhaltigkeit zieht talentierte Fachkräfte an, die ökologische und soziale Verantwortung schätzen. Dies verbessert das Image und signalisiert Innovationsbereitschaft und Zukunftsfähigkeit. 🌟 Regulatorische Anforderungen wie Berichterstattung und Risikomanagement beeinflussen die Geschäftspraktiken zusätzlich. Banken müssen sich anpassen, um den neuen Standards gerecht zu werden. ⚖️ 👉lnkd.in/dcm9_qy5 Wie weit ist Ihre Bank bei der Integration von Nachhaltigkeit in ihr Geschäftsmodell? Das würde unsere Expert:innen Dr. Robert Ellenbeck - Dr. Bernd Liesenkötter - Dr. Sara Könemann - Simon Grimm sehr interessieren 😉
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👉 In wirtschaftlich schwierigen Zeiten Kreditrisiken frühzeitig erkennen und effizient managen. Unsere gezielten Maßnahmen in der Risikofrüherkennung und Problemkreditbearbeitung unterstützen Sparkassen dabei, ihre Handlungsfähigkeit in diesen herausfordernden Zeiten sicherzustellen. 1️⃣ Ganzheitliche Analyse: Wir führen eine tiefgehende Daten- und Dokumentenanalyse durch, ergänzt durch Experteninterviews und ein detailliertes Kapazitätsbenchmarking. 2️⃣ Konkrete Maßnahmenableitung: Basierend auf unserer Analyse identifizieren wir spezifische Handlungsfelder. Diese reichen von der Anpassung von Sanierungskriterien über die Optimierung der Funktionsdifferenzierung bis hin zur gezielten Mitarbeiterbefähigung. 3️⃣ Bewertung und Priorisierung: Wir bewerten alle identifizierten Maßnahmen sorgfältig nach Nutzen und Aufwand. 4️⃣ Maßgeschneiderte Umsetzung: Abschließend unterstützen wir Sie bei der Konzeption und Implementierung der priorisierten Maßnahmen. Unser erfahrenes Team steht Ihnen zur Seite, um die Verbesserungen effektiv in Ihre bestehenden Prozesse zu integrieren. Erfahren Sie mehr unter 👉lnkd.in/eGB-zEMy Tobias Rostek Oliver Vogelsang Alexander Huppertz Alina Schneider
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In der ersten industriellen Revolution ⚙ war Standardisierung ein wesentlicher Erfolgstreiber. Dies gilt teilweise auch heute noch. Das größte Wachstum entsteht heutzutage jedoch aus Geschwindigkeit 💨, resultierend aus Ideenreichtum, Veränderungsfähigkeit und Zusammenarbeit im Team. Dieses Wachstum wird nicht mehr durch einfache technische und strukturelle Anpassungen erreicht, sondern durch eine Unternehmenskultur und -organisation, die 𝐩𝐬𝐲𝐜𝐡𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞 𝐒𝐢𝐜𝐡𝐞𝐫𝐡𝐞𝐢𝐭 umfassend und systematisch fördert. Insofern ist, aus unserer Sicht, der Aussage von André Thaller, PSD Bank Nord eG in unserer aktuellen Veröffentlichung 👉lnkd.in/dfzK4-WS auch nichts hinzuzufügen. 🚀💪🥳 Wenden Sie sich bei Rückfragen gerne auch an unsere Expert:innen Dr. Christina Block - Christian von Schirach - Nico Hahn - Stefan Engels
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Ready for our weekend reading suggestion? This one´s on Digital Assets, DLT and - 𝐜𝐚𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧 😉- regulation ⚖️ Let´s go.... ➡In the past 2 –3 years, a first regulatory wave revolving around DLT and Digital Assets has been focusing on the definition of digital assets, related business models as well as DLT-based market infrastructure. ➡Hence, FIs across Europe now find the required clarity to approach the topic with a certain degree of confidence. ➡However, as requirements increase, regulators have left many things unclear. 😶‍🌫️ ➡Therefore, almost 𝐨𝐧𝐞-𝐭𝐡𝐢𝐫𝐝 𝐨𝐟 𝐞𝐱𝐞𝐜𝐮𝐭𝐢𝐯𝐞𝐬 𝐬𝐮𝐫𝐯𝐞𝐲𝐞𝐝 𝐛𝐲 𝐳𝐞𝐛 said that regulatory requirements were among the biggest obstacles to offering DLT-based services. ➡A secondary regulatory wave is thus already looming on the horizon 🌊– to close existing loopholes and elevate the requirements for players, but also to increase consumer protection. Read on at 👉lnkd.in/df_HfTZN Or reach out to one of our experts: Julian Schmeing - Cédric Lüscher - Christian Rößler - Daniel Schmid Perez - Max Willmeroth
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