Regulatorische Mindestanforderungen gut, neue Vertriebschancen besser

Dr. Bernd Liesenkötter, Partner bei zeb:

„Für einen Asset-Finanzierer haben wir eine Nachhaltigkeitsstrategie mit besonderem Augenmerk auf den Vertrieb entwickelt. Da dieser Finanzdienstleister beispielsweise auch große Windparks finanziert, wollte das Unternehmen nicht nur regulatorische Mindestanforderungen erfüllen, sondern nachhaltiges Wirtschaften sehr proaktiv als Geschäftschance nutzen. Wir haben mit allen Verantwortlichen einen ESG-Check durchgeführt, dabei aber auch die Themen Kunden und Produkte mit Absicht in den Fokus gerückt. Konkret hat dies beispielsweise dazu geführt, dass wir für zwei Tochtergesellschaften in der Immobilienberatung und Immobilienfinanzierung ein neues Kooperationsmodell entwickelt haben, um das Produktangebot im Bereich ESG zu erweitern.“