Consulting for Financial Services

🎺𝐇𝐔𝐑𝐑𝐀 - 𝐃𝐎𝐑𝐀 𝐈𝐒𝐓 𝐃𝐀 🥳 Der 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐎𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐑𝐞𝐬𝐢𝐥𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐀𝐜𝐭 (𝐃𝐎𝐑𝐀) ist eine wegweisende EU-Verordnung, die darauf abzielt, die 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐞 𝐨𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞 𝐑𝐞𝐬𝐢𝐥𝐢𝐞𝐧𝐳 in der Finanzbranche signifikant zu verbessern. Diese Regulierung schafft einen einheitlichen Rahmen für den Umgang mit IT-Risiken und stärkt die Fähigkeit von Banken, Versicherungen und Zahlungsdienstleistern, digitale Störungen wie Cyberangriffe oder IT-Ausfälle effektiv zu erkennen und zu bewältigen. DORA hat nicht nur weitreichende Auswirkungen auf Finanzunternehmen, sondern betrifft auch die Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT)-Dienstleister innerhalb der Branche. Die Implementierung dieser Verordnung wird entscheidend sein, um das Vertrauen der Kunden zu wahren und die Betriebsabläufe zu optimieren. Für Unternehmen ist es jetzt höchste Zeit, sich auf die Anforderungen von DORA vorzubereiten. Um Sie dabei zu unterstützen, bieten wir ein Seminar an, in dem wir die wesentlichen Aspekte von DORA und die besten Strategien zu dessen Umsetzung erläutern. Melden Sie sich hier an 👉https://lnkd.in/g_WUJ3Tp und sichern Sie sich wertvolle Einblicke! 💪 Unsere Kollegen Dr. Fedor-Immanuel Rahn - Dominik Koch - Roger Christoph Buschmann - Stephan Sahm - Alexander Geissler - Clemens Nawroth freuen sich auf Sie! #DORA #DigitaleResilienz #Finanzbranche #ITRisiken #Regulierung

🎓 Happy International Day of Education! 🌍 Today we celebrate all those who remain curious, always want to know more and understand learning as a lifelong journey. The United Nations has launched this day to draw attention to the key role of education. Education opens doors, creates opportunities and provides the basis for a better future – for each individual and for society as a whole. This attitude is deeply rooted at zeb – which is no coincidence, as our company started as the idea of two professors at a university chair for bank management and has retained the curiosity and thirst for knowledge of an academic culture to this day. 𝐎𝐮𝐫 𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐚𝐜𝐡? 𝐒𝐭𝐚𝐲 𝐚𝐧𝐝 𝐠𝐫𝐨𝐰! 🔍 What does this mean for you and us? We believe in long-term collaboration and promote ongoing development. Nobody can possibly know everything right from the start – but you should be ready to learn. Because with us you will learn quickly, in large amounts and continuously. For instance every year 𝐚𝐭 𝐨𝐮𝐫 𝐳𝐞𝐛.𝐔𝐧𝐢, a joint two-day event where we all get together to collaborate, innovate and transform. If you share the conviction that we never stop learning and if you want to work in an environment that values education and development, then zeb is the right place for you. 📢 Want to know more? Find out how you can grow with us: https://zeb-career.com/en Let’s appreciate the value of education – today and every day! 🌟

🔍 Blicken Sie mit uns auf die Herausforderungen im Kreditgeschäft 2025! 🔍 Das Kreditgeschäft von Banken und Sparkassen steht vor großen Herausforderungen. Die Umsetzung neuer regulatorischer Anforderungen aus den MaRisk, der EBA-Leitlinie und CRR III sowie steigende Ausfallraten sind nur einige der Themen, die viele Institute beschäftigen. Um Sie bestmöglich zu unterstützen, laden wir Sie herzlich zu unserer kostenlosen Webinarreihe „zeb.morning briefing Kredit – Aktuelle Einblicke in die Kreditregulatorik“ ein. Das erste Webinar findet am Freitag, dem 14. Februar, statt und widmet sich dem Thema: "Kreditvergabestandards und Co. – Erkenntnisse und Praxishinweise aus der Umsetzung der EBA GLOM." Nutzen Sie die Chance, um sich über relevante Themen zu informieren und wertvolle Praxistipps zu erhalten! 📅 Melden Sie sich noch heute an! 👉 https://lnkd.in/ejz7Gt6H Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit Ihnen in die aktuelle Kreditregulatorik einzutauchen und wertvolle Einblicke zu teilen. Christian Klaus Caroline Klausch Michael Mönnich

❗Wie 𝐕𝐞𝐫𝐬𝐢𝐜𝐡𝐞𝐫𝐞𝐫 aus der Rückstandsfalle kommen. Ein Balanceakt zwischen Geschäftsentwicklung, Produktivität und Personal ⚖️ Versicherungsunternehmen stehen unter Druck: Steigende Schadenfälle durch Extremwetter, Fachkräftemangel, Schadeninflation und schleppende Fortschritte in der Digitalisierung führen zu Rückständen, überlasteten Mitarbeitern und zunehmender öffentlicher Kritik. Die Gefahr, das Vertrauen von Kunden und Vermittlern dauerhaft zu verlieren, ist greifbar – doch es gibt Wege aus dieser Krise. Unsere Lösung? Effizienz und Stabilität in den Operations-Einheiten – durch einen klugen Mix aus Transparenz, gezielter Produktivitätssteigerung und einer nachhaltigen Personalstrategie. 💡 𝐃𝐫𝐞𝐢 𝐞𝐧𝐭𝐬𝐜𝐡𝐞𝐢𝐝𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐒𝐭𝐞𝐥𝐥𝐡𝐞𝐛𝐞𝐥 für 𝐕𝐞𝐫𝐬𝐢𝐜𝐡𝐞𝐫𝐞𝐫 1⃣ Transparenz schaffen: Um die Arbeitslast präzise zu prognostizieren, müssen Versicherer ihre Geschäftsentwicklung und die daraus entstehenden Anforderungen analysieren. Fragen wie „Welche Effekte haben Wachstumsziele auf unsere Arbeitsprozesse?“ sind dabei zentral. 2⃣ Produktivität steigern: Pauschale Annahmen reichen nicht – es braucht gezielte Optimierungen entlang der Hauptprozesse. Nur so können realistische Effekte erzielt und Fortschritte messbar gemacht werden. 3⃣ Personal vorausschauend planen: Der demografische Wandel trifft die Branche hart – bis 2030 gehen über 30 % der Belegschaft in Rente. Ohne langfristige Personalstrategien drohen kritische Engpässe, die die operativen Einheiten weiter belasten. 🚀 Unsere Expert:innen - Dieter Kipp - Silke Liedtke - Christian von Schirach - Justin Cosack - haben einen Ansatz entwickelt, der die Dimensionen Geschäftsentwicklung, Produktivität und Personalplanung ganzheitlich miteinander verzahnt. Damit unterstützen wir Versicherer dabei, ihre Operations-Einheiten kurz-, mittel- und langfristig wettbewerbsfähig und resilient zu machen. Die Balance dieser drei Hebel ist der Schlüssel, um aus der Rückstandsfalle zu kommen, die Reputation zu sichern und wieder proaktiv zu agieren – statt nur auf äußere Einflüsse zu reagieren. Lesen Sie mehr unter 👉https://lnkd.in/dJ5f6Qgy