Turbulent quarter ends on a solid note

NEW: zeb.market.flash. Issue #52
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KI Agent
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When AI agents take over personal banking

zeb.perspective: Autonomous banking
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Omnikanal
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Omnichannel: Excellence in customer and advisory services

How regional banks can hold their own against (digital) competitors in the retail banking business
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Eine Person, die an einem Seil zwischen zwei hohen Gebäuden läuft
Eine Person, die an einem Seil zwischen zwei hohen Gebäuden läuft

The future of bank management

A balancing act for regional banks
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zeb.Publikation Fachkräftemangel

Strategy beats speed

HR strategy as the key to combating the skills shortage
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Laptop mit neuer Reghub-Website
Laptop mit neuer Reghub-Website

The central solution for holistic 
compliance and regulatory security

The new zeb.RegulatoryHub
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Impulses

Here you will find current information on interesting publications, events, press releases, interviews and more ...

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a hand reaching out to a stack of files
a man in a suit and tie talking to another man
eine Zeitschrift mit einem Kind am Strand
a stack of magazines with text and images
a stack of books with a fingerprint on it
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a book on a table
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Starke Stimmen verändern die Welt – und genau darum ging es beim women@zeb-Netzwerktreffen unter dem 𝐌𝐨𝐭𝐭𝐨 „𝐒𝐩𝐞𝐚𝐤 𝐮𝐩 𝐚𝐧𝐝 𝐬𝐡𝐢𝐧𝐞“. Wir blicken zurück auf einen spannenden Tag am GLS Campus in Berlin mit über 60 Kolleginnen: Zum Einstieg gab es eine energiegeladenen #Talkshow zum Thema „Spotlight on Women: Power Talks & Perspectives“, bei der Sandra Douqué, Sandra Lübke, Dr. Christina Block und Co-CEO des GLS Campus & Hotel Oderbergers Dr. Reemda Jaeschke ihre Erfahrungen und Perspektiven teilten. ➡️ Es wurde deutlich: Deine Stimme zu erheben, ist der erste Schritt, um sichtbar zu werden und echte Veränderungen zu bewirken. Die anschließende #Keynote von Dr. Monika Hein zum Thema „Speak up and shine“ hat uns alle tief berührt. Sie zeigte auf, wie wichtig Wirkung, Auftreten und Selbstbewusstsein sind – gerade in einer Zeit, in der Female Empowerment und das Überwinden des Gender Confidence Gap immer mehr an Bedeutung gewinnen. Vielen Dank an das Scharlatan - Theater für Veränderung - insbesondere an Anja Schweder für die Vernetzung. 🌟 Ein großes Dankeschön 🤝 auch an das engagierte Organisationsteam Caroline Klausch, Mara Berges und Leonie Schmäing, die dieses eindrucksvolle Event möglich gemacht haben. ❓Wie gelingt es dir, in herausfordernden Situationen deine eigene Stimme zu erheben und damit positive Veränderungen zu bewirken? Wir freuen uns auf deine #Tipps und Sichtweise in den Kommentaren.
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Daten statt Bauchgefühl: #ChangeManagement messbar machen – mit dem #zebChangeCompass 🧭 „Weiche“ Faktoren wie Vertrauen, Akzeptanz oder Veränderungsmüdigkeit sind zentral für den Projekterfolg – aber oft unsichtbar. Der zeb.ChangeCompass ändert das: 🔹 Er misst die Veränderungsbereitschaft über neun Dimensionen 🔹 Macht Produktivitätsverluste sichtbar 🔹 Liefert eine valide Grundlage für Priorisierung & Maßnahmen So wird Change Management vom Bauchgefühl zur messbaren Steuerungsgröße – mit echtem Return on Change. 👉 Mehr dazu im aktuellen Working Paper: https://lnkd.in/dZH9VzP4 Oder sprechen Sie unsere Expert:innen – Svea Brömel - Pascale Ullmann - Lara Limpinsel - auch gerne direkt an 🚀 #Versicherer #ChangeManagement
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𝐒𝐢𝐧𝐜𝐞 𝐳𝐞𝐛 𝐰𝐚𝐬 𝐟𝐨𝐮𝐧𝐝𝐞𝐝 𝐢𝐧 𝟏𝟗𝟗𝟐 𝐛𝐲 𝐮𝐧𝐢𝐯𝐞𝐫𝐬𝐢𝐭𝐲 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐨𝐫𝐬 𝐁𝐞𝐫𝐧𝐝 𝐑𝐨𝐥𝐟𝐞𝐬 𝐚𝐧𝐝 𝐇𝐞𝐧𝐧𝐞𝐫 𝐒𝐜𝐡𝐢𝐞𝐫𝐞𝐧𝐛𝐞𝐜𝐤, 𝐨𝐮𝐫 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐧𝐲 𝐡𝐚𝐬 𝐝𝐞𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐞𝐝 𝐬𝐭𝐞𝐚𝐝𝐢𝐥𝐲 𝐚𝐧𝐝 𝐠𝐫𝐨𝐰𝐧 𝐬𝐭𝐫𝐨𝐧𝐠𝐥𝐲. 🚀 From a small consultancy from Germany, we have developed into one of the most renowned strategy, management and IT #consultancies for the #financialservices sector in Europe. Today we have 15 zeb-offices in 11 countries. With over 1,200 zeb staff members, we advise our clients in over 2,200 projects per year.   When developing our 𝐂𝐨𝐫𝐩𝐨𝐫𝐚𝐭𝐞 𝐌𝐢𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧, the central question was what unites us at zeb.   The initial drafts were developed by zeb’s founders and first Managers in 1999 – who together carefully scrutinized every single word. In summer 2000, we officially adopted the #CorporateMission and communicated it as part of our corporate identity.   Although the financial services sector has changed significantly since then, our goal, vision, values, and attitude remain unchanged. Our Corporate Mission is much more than just a statement: it shapes our identity, provides guidance, and inspires our actions every day anew – 𝐚𝐧𝐝 𝐢𝐭 𝐡𝐚𝐬 𝐝𝐨𝐧𝐞 𝐬𝐨 𝐟𝐨𝐫 𝟐𝟓 𝐲𝐞𝐚𝐫𝐬! 🥳   Our Corporate Mission offers a whole range of aspects that we identify with. Not everyone focuses on the same things: from our orientation within the financial services industry to our collaboration with colleagues and clients – the Corporate Mission 𝐜𝐫𝐞𝐚𝐭𝐞𝐬 𝐚 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐨𝐧 𝐟𝐫𝐚𝐦𝐞𝐰𝐨𝐫𝐤 𝐟𝐨𝐫 𝐚𝐥𝐥 𝐳𝐞𝐛 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐞𝐬. 🩵   At the same time, it gives them the freedom to draw their own inspiration for their work both within the company and in client projects. This allows everyone to do their part in 𝐦𝐚𝐤𝐢𝐧𝐠 𝐳𝐞𝐛 𝐭𝐫𝐮𝐥𝐲 𝐝𝐢𝐯𝐞𝐫𝐬𝐞.   Over the next few weeks, our colleagues will therefore be presenting the individual elements of our Corporate Mission to you. 😊 Interested in more? 👉https://lnkd.in/dA73GzJ8
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Vom Omnibus🚌überrollt? Wie gestaltet sich die #ESG-#Regulierung für #Banken zukünftig? 🧐 Die European Union will Banken bei ESG-Regulierung entlasten: Weniger Berichtspflichten, vereinfachte Prozesse, mehr Zeit. Klingt gut, oder? Doch was bedeutet das in der Praxis – für Transparenz, Datenqualität und den nachhaltigen Wandel? Genau darüber spricht Dr. Jan Müller-Dethard, Manager bei zeb, in der neuen Folge unseres Podcast 🎙von #SoundofFinance mit Johanna Segtrop, einer unserer Regulatorik-Expertin und Verantwortlichen für den zeb.RegulatoryHub, und Werner Konezny, Partner bei zeb. Die drei sprechen über: ➡Welche ESG-Herausforderungen Banken bisher meistern mussten ➡Was das Omnibus-Paket konkret vorsieht ➡Wie Institute trotz Unsicherheit die Chance zur Transformation nutzen Was die Branche jetzt über die neuen ESG-Anforderungen wissen muss, hören Sie hier 👉 https://lnkd.in/d62FUBEq
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