Digital euro: a payment revolution? 

Perspectives, design concept and impact on the industry
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The bank branch of the future

The zeb.branch.compass
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Data and society: why feminist artificial intelligence matters to financial services providers
matters.

Interview (in German) with Alexandra Wudel,
Co-founder and Executive Director of FemAI,
Center for Feminist Artificial Intelligence
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Regulation for the crypto industry

Lukas Enzersdorfer, Chief Product Officer of Bitpanda, in our recent interview
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Diversity has many facets.

Our world is diverse. But only when we let this diversity become a matter of course can it unfold its full power.
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Impulses

Here you will find current information on interesting publications, events, press releases, interviews and more ...

A balancing act of regulation: Artificial intelligence in banks and insurance companies.
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Bisher gilt: #PrivateBanking = #Wertpapierberatung. Warum ist weniger Wertpapierberatung manchmal mehr? 📈 💶 Deutsche Vermögen sind woanders gebunden Unsere Analysen zeigen: Nur ≈ 1/3 des Vermögens dt. Vermögender ist in liquiden Anlagen wie Aktien, Fonds und Einlagen investiert. Der Großteil ist in anderen Assetklassen wie Unternehmen, Immobilien und Sachwerten, z. B. Kunst, Autos, Yachten, gebunden. Dennoch konzentrieren sich Private-Banking-Anbieter häufig auf die Wertpapierberatung. ➜ Volatile Kapitalmärkte und Inflationsdruck erhöhen jedoch den Handlungsbedarf: Zeit also für neue Strategien im Private Banking! Unser #zebPrivateBankingWalletModell liefert drei zentrale Ansatzpunkte für eine mögliche Neuausrichtung im Private Banking: 1⃣ Mehr Immobilien und Darlehen 🏘️ Immobilien sind mit rund 40% des Gesamtvermögens die wichtigste Anlageklasse für vermögende Deutsche. Und auch vermögende Kunden finanzieren ihre Immobilie nicht vollständig aus Eigenmitteln.  ➜ Umso größer sind die Chancen in der Immobilienberatung, -finanzierung und ggf. -verwaltung für einen Großteil der Vermögensverwalter und Banken im Private Banking! 2⃣ Mehr Unternehmerberatung 🏭 Große Vermögen in Deutschland (mehr als 5–10 Mio. Euro) stammen häufig aus eigener unternehmerischer Tätigkeit und sind oft langfristig im Unternehmen gebunden. ➜ Mit der klassischen Wertpapierberatung erreicht man dieses Kundensegment nur bedingt. Vielmehr bewegen diese Kunden Themenfelder wie Stiftungsmanagement, Unternehmens(teil)verkäufe und Unternehmensnachfolge. 3⃣ Next Generation Management 👨‍👩‍👧‍👦 Nach unseren Analysen im Rahmen des zeb-Private-Banking-Wallet-Modells ist über die Hälfte der hochvermögenden Kunden bei dt. Private-Banking-Anbietern bereits über 60 Jahre alt. Wird hier nicht die Kinder- und Enkelgeneration zeitnah in die Kundenbetreuung einbezogen, werden viele Anbieter einen langsamen, aber nachhaltigen Niedergang ihres Geschäftsmodells spüren.  ➜ Mehr zu den Ergebnissen unseres zeb-Private-Banking-Wallet-Modells gibt es im kürzlich erschienen Fachbeitrag im private banking magazin 👉 lnkd.in/ei-BwUkq An den beiden verbleibenden Tagen dieser Themenwoche möchten wir noch näher auf folgende Aspekte eingehen: 🔹 DONNERSTAG: Über den Tod spricht man nicht gern? Warum Private-Banking-Anbieter es trotzdem tun sollten! 🔹 FREITAG: Immobilien im Private Banking – mehr als nur ein Finanzierungsthema? Wir freuen uns auf einen regen Austausch! *** Alle Beiträge unserer Themenwoche zusammen mit dem BankingHub by zeb gibt es unter #privatebankingzeb. *** #wealthmanagement #bankinghub #privatebankingzeb #vorsprungimbanking #zebprivatebankingwalletmodell Axel O. Sarnitz, Braeckle Markus, Dr. Jens Wiegel, Sören Henrik Schmeinck, Arnd Hesseler, Dr. Andreas Rinker, Johannes Stengl, Carsten Wittrock
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Die Transformation hin zu mehr Nachhaltigkeit in der Bankenbranche ist eine Mammutaufgabe. 🦣 Aber eine Bank, die proaktiv handelt und eine Führungsrolle bei der Gestaltung einer nachhaltigeren Finanzbranche einnimmt, kann sich als innovative und verantwortungsbewusste Akteurin positionieren, die einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft und die Umwelt hat. 🎯 ➡Wo werden sich Banken zukünftig weiterentwickeln müssen, um sich auf avisierte und erwartete Regulierungen vorzubereiten? zeb hat 𝐬𝐞𝐜𝐡𝐬 𝐁𝐞𝐫𝐞𝐢𝐜𝐡𝐞 identifiziert. Lesen Sie mehr in unserem aktuellen Whitepaper👉 lnkd.in/e4v2cKUS Norman J. Karrer Wieland Weinrich Daniel Schmid Perez
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Veränderung geschieht immer und überall. Jeden Tag. Was sie für uns und unsere Kunden bedeutet, wie wir ihr begegnen und wie wir sie gemeinsam meistern, das gibt es hier zu sehen 👉 lnkd.in/eg9JpT8A #zebconsulting #partnersforchange #partnerderveränderer
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Pssst... 🤫 Ein kleiner Tipp für alle, die lieber hören als lesen 😉 Alles zur 𝐍𝐚𝐜𝐡𝐡𝐚𝐥𝐭𝐢𝐠𝐤𝐞𝐢𝐭 im Firmenkundengeschäft, eines der drei wichtigsten Handlungsfelder für Banken, die wir in unserer aktuellen Firmenkundenstudie "Nach der Zeitenwende" identifiziert haben, gibt´s inhaltlich auch als Podcast 🎧 unter 👉 lnkd.in/e8T7rbF4 Danke an Dr. Madita Amelie Pesch Christian Rupp und Dr. Bernd Liesenkötter für die interessanten Einblicke und Hintergründe 🚀
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