Themen für Financial Services

Ein neues Projekt zu beginnen, ist immer spannend - und wenn es das erste Projekt überhaupt ist, dann sowieso! Es ist aufregend und manchmal auch schwierig, aber es kann auch unglaublich bereichernd sein. Unsere Kollegin Carolin Westerberg hat ein solches Abenteuer bei ihrem ersten Projekt erlebt und ist unheimlich stark daran gewachsen. Was sie gelernt hat, repräsentiert unsere Unternehmenskultur auf ideale Weise. Wir lieben es, Neues zu erforschen, auszuprobieren und uns weiterzuentwickeln. Jedes Projekt ist anders und jedes Mal aufs Neue eine aufregende Erfahrung, die uns auf unserem Weg begleitet. Aber überzeug dich selbst und schau dir das Video an! #zebconsulting #realtalk #projektmanagement

Veränderungsprozesse sind eine Herausforderung für alle Beteiligten 💪 Damit sie gelingen, sollten individuelle Bedürfnisse und Wahrnehmungen berücksichtigt werden. Ein Schritt in diese Richtung ist die Methode "Check-In", die unsere Kollegin Hannah Münch von zeb.move in diesem Artikel vorstellt und erläutert 👉 bit.ly/3QXuX90 #transformation #change #methodenmittwoch Sinja Erle

Im Juni hat die EU-Kommission einen Gesetzentwurf zur Einführung des digitalen Euro präsentiert. Dieser könnte als elektronisches Zahlungsmittel künftig im gesamten Euroraum genutzt werden. Aber viele Fragen sind noch offen. 📌Ist der Wettlauf zwischen Bargeld oder Karte schon entschieden? 📌Wer hat den größten Nutzen aus dem digitalen Euro? 📌Und welche Rolle spielt die European Payment Initiative in diesem Zusammenhang? Antworten darauf gibt Ihnen unser Experte Nikola Jelicic, Senior Manager im zeb, in diesem Interview 👇

Nach unseren Prognosen gehen bis 2030 mindestens 30% der Mitarbeitenden verloren. 📌 Warum? Weil Demographie, Wertewandel und Wechselbereitschaft den schon heute spürbaren Fachkräftemangel noch einmal deutlich verschärfen werden. 📌Was ist zu tun? Zuerst einmal an der eigenen Personalgewinnung ansetzen, d.h. nicht nur Recruiting sondern auch das richtige Personalmarketing zählt. 📌Zudem mit der richtigen Kultur und Führung die Personalbindung stärken. Also bei den Mitarbeitenden, die da sind, die Lust wecken zu bleiben. Aber auch durch Weiterbildung, d.h. Personalentwicklung. Denn wer in seine Mitarbeitenden investiert, zeigt ihnen Wertschätzung und erfährt damit im Gegenzug Loyalität. Mehr Informationen direkt bei Dr. Christina Block und Christian von Schirach