Hand an Schachbrett
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Weniger Player – neues Game?

European Insurance Study 2025
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Mann und Frau mit iPad
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Das Firmenkundengeschäft von morgen

Was Unternehmen erwarten – und Banken ihnen (noch nicht) bieten

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Digitale Zahlen
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Zeichen wirtschaftlicher Stabilisierung

NEU: zeb.market.flash. Ausgabe #53
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KI Agent
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Wenn KI-Agenten das Personal Banking übernehmen 

zeb.Perspektive Autonomes Banking
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Omnikanal
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Omnikanal: Exzellenz in Service und Beratung

Wie sich Regionalbanken im PK-Geschäft gegen (digitale) Wettbewerber behaupten können
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Laptop mit neuer Reghub-Website
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Die zentrale Lösung für ganzheitliche Compliance und regulatorische Sicherheit

Der neue zeb.RegulatoryHub
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Impulse

Hier finden Sie aktuelle Informationen zu interessanten Veröffentlichungen, Veranstaltungen, Pressemitteilungen, Interviews und mehr von zeb:

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Potenziale endlich heben Image
Private Banking
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MarketFlash#43: Value drivers in banking
Robotic Process Automation Studie
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Versicherungsstudie 2022 Deutschland
Retail ESG Studie Schweiz
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zeb als Arbeitgeber

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Well, it’s that time of year again – and we always enjoy it. 😊   Christmas at zeb means gathering, celebrating and looking back on our achievements, while at the same time setting the course for the future viability of our company. We are grateful for another successful year with our outstanding zeb team, which comprises more than 30 nations worldwide and which is serving a wide range of clients in the European financial services industry. We firmly believe that our greatest asset lies within the minds and hearts of our people and are therefore delighted to welcome six new colleagues to our group of Partners. Their knowledge and experience have further enhanced our capabilities in IT, digital transformation, data analytics, innovation, risk management and industry expertise – also at the international level. With these new colleagues “on board” of our Partner-ship ⛴, we are well positioned for the coming year, in which we once again aim to help our clients become even more fit for their future.    Please join us in extending a warm welcome and giving a big round of 👏 to:  Dr. Sarah Brockhoff, Dr. Sara Könemann, Christian Klaus, Christian Kieft, Daniel Geissmann, Marc Räkers
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Wie machen wir bei zeb komplexe Inhalte, Ideen und Visionen sichtbar und verständlich? In unserem neuen Blogbeitrag „Kreativität trifft Strategie: Ein Blick hinter die Kulissen von Design & Languages bei zeb“ stellt sich unser Team Design & Languages vor und zeigt, wie durch kreative und strategische Zusammenarbeit aus Ideen überzeugende Kommunikation entsteht. Dabei geben sie zudem einen Einblick in ihre tagtäglichen Tätigkeiten und Projekte. 👉 Jetzt reinlesen: https://lnkd.in/eeJHkyBH
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Was tun gegen #Versicherungsbetrug? Neue Podcastepisode 🎙bei zeb.Sound of Finance Den Versuch, Versicherungen zu betrügen, gibt es vermutlich schon so lange wie Versicherungen selbst. Was sich in den letzten Jahren allerdings geändert hat, sind die technischen Möglichkeiten und die Professionalität, mit der Versicherungsbetrüger vorgehen. ➡Welche aktuellen Entwicklungen erleichtern es organisierten Kriminellen, Versicherungsbetrug zu verüben?  ➡Was sind die gängigen Maschen?  ➡Und wie könnte der Austausch innerhalb der Branche optimiert werden, um Versicherungsbetrug entgegenzuwirken? Über diese Fragen und mehr spricht Felix Engels, Senior Manager im Bereich Versicherungen im zeb, mit Matthias Willenbrink. Matthias verfügt über 45 Jahre Berufserfahrung als Ermittler und Berater. Seit 1996 konzentriert er sich auch auf die #Versicherungswirtschaft als Experte für Betrugsprävention und Aufklärung. Reinhören unter 👉https://lnkd.in/dq4EzdsU
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Transformation mit System: Wie Genossenschaftsbanken vom neuen Betriebsmodell profitieren ✅ #Genossenschaftsbanken stehen vor einer strukturellen Herausforderung: Der Wettbewerb wird digitaler, die Kundenerwartungen steigen und das Kostenmanagement wird zur zentralen Steuerungsgröße. Gleichzeitig bleibt der Anspruch bestehen, regionale Stärke mit moderner Prozessqualität zu verbinden. Das neue Betriebsmodell (#nBM) bietet dafür einen klaren Rahmen. Es schafft Transparenz über Leistungen, stärkt die Standardisierung, fokussiert Ressourcen und verbindet strategische Ziele mit operativer Realität. Damit entsteht eine Organisation, die schneller reagiert, klarer steuert und effizienter produziert – ohne die Nähe zum regionalen Markt zu verlieren. Lesen Sie jetzt, wie Genossenschaftsbanken diesen Wandel gestalten 👉 https://lnkd.in/ehkB3bjs Oder sprechen Sie unsere Expert:innen Sandra Douqué, Thorsten Ströhl und Tjark Klindworth direkt dazu an.
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