Mann und Frau mit iPad
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Das Firmenkundengeschäft von morgen

Was Unternehmen erwarten – und Banken ihnen (noch nicht) bieten

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Digitale Zahlen
Digitale Zahlen

Zeichen wirtschaftlicher Stabilisierung

NEU: zeb.market.flash. Ausgabe #53
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KI Agent
KI Agent

Wenn KI-Agenten das Personal Banking übernehmen 

zeb.Perspektive Autonomes Banking
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Omnikanal
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Omnikanal: Exzellenz in Service und Beratung

Wie sich Regionalbanken im PK-Geschäft gegen (digitale) Wettbewerber behaupten können
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Laptop mit neuer Reghub-Website
Laptop mit neuer Reghub-Website

Die zentrale Lösung für ganzheitliche Compliance und regulatorische Sicherheit

Der neue zeb.RegulatoryHub
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Impulse

Hier finden Sie aktuelle Informationen zu interessanten Veröffentlichungen, Veranstaltungen, Pressemitteilungen, Interviews und mehr von zeb:

AM 2025
a man wearing headphones and smiling at a computer
Team baut Turm
Cloud or out
CEO Agenda zeb
Eine Frau hält einen Stift in der Hand und schaut auf ein Blatt Papier
Eine Gruppe von Personen, die eine Videokonferenz abhalten
zeb Interview Wilting
High Performing Teams - Ruderachter
ein Buch mit Text darauf
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a stack of blue books
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Eine Gruppe von Menschen, die für ein Foto posieren
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Eine Hand, die ein Tablet hält
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Bilder Round Table 1600x900px 3
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Christian Schiele, zeb

zeb als Arbeitgeber

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Sechseinhalb Jahre, drei Stationen: IT-Themen und Teamspirit. Vom Praktikum über die Werkstudentenzeit bis hin zur Rolle als Manager – Steffen Schippers hat bei zeb viele Perspektiven kennengelernt. Heute unterstützt er Banken bei der Vorbereitung auf EZB-Prüfungen, entwickelt Strategien für eine effiziente Datenarchitektur und sorgt für reibungslose Prozesse im IT-Umfeld. Dabei schätzt er vor allem die Mischung aus anspruchsvollen Projekten, flexiblen Arbeitsmodellen und dem kollegialen Austausch – ob im Büro, remote oder auf Reisen. 👉 Im neuen Bloginterview erzählt Steffen, wie sein Weg bei zeb verlaufen ist, welche Aufgaben ihn täglich fordern und warum Struktur und Teamwork für ihn der Schlüssel zu erfolgreicher Projektarbeit sind. 🔗 Jetzt reinlesen: https://lnkd.in/ebRDKiwr?
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The keys to #resilience in the #assetmanagement industry 🗝️ Our recently published European Asset Management Study 2025 shows: Last year, nearly two thirds of net inflows went to the five largest providers – competition is intensifying and the “winner-takes-it-all” trend persists. Important success factors for asset managers: 1️⃣ Expansion of cost-efficient product offerings 2️⃣ Customer acquisition and retention 3️⃣ Acceleration of digitalization Find all the details and strategic recommendations in our latest publication 👉 https://lnkd.in/d_6yh8Yf Or feel free to reach out directly to our experts – Wolfgang Schlaffer – Carsten Wittrock – Norman J. Karrer – Manuel Hobisch 🚀
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Sonderprüfungen im Fokus: Was sind die zentralen Erkenntnisse 2025? 🧐 {hashtag|#|Sonderprüfungen} stellen viele #Regionalbanken vor große Herausforderungen – organisatorisch, prozessual und strategisch. Welche Lehren lassen sich aus den Erfahrungen der letzten Jahre ziehen, um zukünftige Prüfungen effizienter zu meistern? Diese Fragen stehen im Mittelpunkt der nächsten Ausgabe unserer zeb.Webinarreihe „Die Zukunft der Banksteuerung“. 14. November 2025 | 10:00–11:30 Uhr Mit Dr. Ulf Morgenstern, Christian Klaus, Lena Selbach und Jörg Münstermann 🚀 Erfahren Sie, welche Best Practices sich bewährt haben und wie Sie Ihre Banksteuerung gezielt weiterentwickeln können. Hier können Sie sich kostenfrei anmelden 👉 https://lnkd.in/eEZaz5wW
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𝐍𝐨𝐧-𝐅𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐢𝐚𝐥 𝐑𝐢𝐬𝐤 im Fokus 🧐– aber wo genau besteht Handlungsbedarf? Die aufsichtsrechtlichen Anforderungen an #Finanzinstitute nehmen kontinuierlich zu. #Compliance, operationelle Risiken, Reputations‑ und #ESG-Risiken rücken verstärkt in den Prüfungsfokus. Gleichzeitig betreffen nicht-finanzielle Risiken (#NFR) längst die Substanz von Instituten: u. a. können Cyberangriffe kritische Prozesse gefährden, ESG-Verstöße die Geschäftslizenz und Reputationsschäden das Kundenvertrauen. Diese Beispiele stehen stellvertretend für die Vielzahl möglicher Risiken.🚨 Die entscheidende Frage: Wie lassen sich NFR systematisch erfassen, bewerten und steuern? Unsere Praxiserfahrung zeigt: ✅ Ein einheitliches Verständnis der Risiken basierend auf dem Geschäftsmodell ermöglicht eine klare Priorisierung. ✅ Einheitliche Methoden und Metriken sichern konsistente Einschätzungen. ✅ Eine zentrale Steuerung und konsistente Berichterstattung erhöhen die Effizienz und Qualität der Risikoüberwachung. Erfahren Sie mehr dazu auf unserer Landingpage 👉 https://lnkd.in/dPXrEuyc Oder sprechen Sie unsere Expert:innen - Dr. Saskia Hohe - Tamara B. - Günther Blaha - auch gerne direkt an.🚀
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