Aus dem Tunnel ins gleißende Grün?  ESG als Chance für das Banking 

Neu: Unsere European Banking Study 2021, Ausgabe 1

 

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Nachhaltiges Banking

Megatrend, Imperativ und Chance zugleich
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Wie steht es um die digitale Transformation europäischer Banken?

Digital Pulse Check 4.0: Unsere aktuelle Studie zum Status quo
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Eine neue Perspektive ...

Warum Finanzdienstleister auf Cloud-Dienste setzen sollten

 

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#zebFutureProof

 

Die Insolvenzwelle wird kommen

Wie Banken am besten gegensteuern können.

 

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Themen

Transformationskompetenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette

Agilität und Transformation
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Impulse

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Die DKM365 rückt näher und damit unsere Vorfreude auf die sechs Panels mit insgesamt rund 40 Gästen, die wir für Sie vorbereitet haben. 🚀 Unsere Moderator:innen Antonia Mantel - Gregor Morin - Fabienne Pittner - Dieter Kipp -Silke Liedtke und Christian von Schirach freuen sich auf Ihren Besuch 🤩 📍Wo? Halle 3, G23 - Kongress Insurance Innovation & Transformation  📅 Wann? 29.-30.10.2024
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Private Banking Kunden erwarten mehr. Die Bankengruppe Raiffeisen Salzburg geht mit einem neuen, integrierten Modell im Private Banking innovative Wege, weil ihre Kunden zunehmend reflektierter agieren und ihre gesamten Vermögensangelegenheiten in die Hände von qualifiziertem Beratungspersonal legen möchten. Markus Braeckle, erzählt, was das neue Modell der Raiffeisenbankengruppe Salzburg im Private Banking so besonders macht. 👉 lnkd.in/e85_JNmd #privatebanking #vermögensmanagement #raiffeisen
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𝐀𝐬𝐬𝐞𝐭 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐬𝐜𝐞𝐧𝐚𝐫𝐢𝐨𝐬 𝐮𝐩 𝐭𝐨 𝟐𝟎𝟐𝟖 - what can we expect? 🔜🌐 Second post of our asset management LinkedIn special week 2024 in cooperation with BankingHub by zeb: In our recent European Asset Management Study 2024 - Performance under pressure - , we take a look well into the future and forecast possible developments up to 2028 based on the key figures of the last three years. ➡𝐁𝐚𝐬𝐢𝐬 𝐬𝐜𝐞𝐧𝐚𝐫𝐢𝐨: Extrapolation of the historical average development of the last five years for AuM, cost and earnings growth until 2028. Cost-income ratio (CIR) deteriorates further from 70% to 75%. ➡𝐁𝐞𝐬𝐭-𝐜𝐚𝐬𝐞 𝐬𝐜𝐞𝐧𝐚𝐫𝐢𝐨: Stable market performance and a 30% increase in net new money (NNM) growth with stagnating costs (perfect economies of scale). ➡𝐖𝐨𝐫𝐬𝐭-𝐜𝐚𝐬𝐞 𝐬𝐜𝐞𝐧𝐚𝐫𝐢𝐨: Stable market performance, but NNM growth falls by 50%; we assume that revenue growth will fall by 20%, while cost growth will increase by 20%. Interested in more? Don´t hesitate to reach out to one of our experts Carsten Wittrock - Norman J. Karrer - Wolfgang Schlaffer - Manuel Hobisch Read more? 👉lnkd.in/ddaeCXvr You can find more articles from our theme week at #assetmanagementzeb
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