Heute an morgen denken

Wie die deutsche Lebensversicherungsbranche mit Fokussierung und technologischer Erneuerung ihre Wettbewerbsfähigkeit sichern kann

Die gesellschaftliche und wirtschaftliche Entwicklung war in den letzten Jahren durch tiefgreifende Veränderungen geprägt, was nicht zuletzt auch zu einer zunehmenden Unsicherheit in der Bevölkerung führt. In diesem Umfeld langfristige Finanzprodukte zu verkaufen, ist keine leichte Aufgabe. Getrieben durch den demografischen Wandel, volatile Kapitalmärkte und verschärfte Regulierung steht die Branche einmal mehr vor einem Umbruch. 

Doch wo Herausforderungen sind, bieten sich auch Chancen. Die Zukunft der Lebensversicherung liegt im mutigen Umgang mit der Digitalisierung und neuen Produkten. Viele Unternehmen entwickeln derzeit Strategien, die für den Kunden den Spagat zwischen traditioneller Vorsorge und modernen Liquiditätsanforderungen meistern sollen. Zuletzt wird sich die Branche durch stärkere Fokussierung und Bündelung ihrer Kompetenzen auch zukünftig wettbewerbsfähig aufstellen.

Diese Studie zeigt die Wechselwirkungen dieser Entwicklungen auf und setzt sie in den Kontext der Stärken und Schwächen der verschiedenen Geschäftsmodelle. Darauf aufbauend lassen sich Handlungsempfehlungen dafür ableiten, wie Unternehmen für sich Schlussfolgerungen ziehen können, um innerhalb ihres eigenen Geschäftsmodells Ansätze zu finden, die ihre langfristige Wettbewerbsfähigkeit im LV-Geschäft sicherstellen bzw. Alternativen ermöglichen.