Beratungsangebote für Genossenschaftsbanken

Beratungsangebote zur Integration von ESG/Nachhaltigkeit bei Volks- und Raiffeisenbanken

Das Thema Nachhaltigkeit hat für Genossenschaftsbanken eine besondere Bedeutung und viele Facetten.

Es ist Aufgabe des Managements, das Thema Nachhaltigkeit im Sinne des Förderauftrags strategisch zu bestimmen, im aktuellen Umfeld neu zu interpretieren und einen individuellen Einstieg zu finden.

Strategie

CSP-Radar zur Erstellung einer ESG-Balanced Scorecard
Bestimmung des Ambitionsniveaus, mit Umfeldanalyse
Strategische Leitplanken für Geschäfts- und Betriebsmodell
Einbindung thesenbasierter Methode eigenland®

Ansprechpersonen: Stephan Dreyer

Risikomanagement und Gesamtbanksteuerung

Umsetzung der Nachhaltigkeits- und Risikoinventur
Erweiterung der Risikostrategie
Messung und Steuerung von Nachhaltigkeitsaspekten

Ansprechperson: Christian Witte

Kerngeschäft

Integration von Nachhaltigkeit in Leistungsangebot und Beratungsprozess
Kontomodelle mit ESG-Bezug
Nachhaltigkeitsaspekte in der individuellen Vermögensverwaltung
ESG-konformes Eigengeschäft

Ansprechpersonen: Wolfram Lange, Matthias Ewald

Geschäftsbetrieb

Die ESG-konforme Filiale
Diversity – der Weg zum Erfolg ist vielfältig
Integration von Nachhaltigkeit in Vergütungssysteme der Bank

Ansprechpersonen: Sandra Douqué, Dr. André Hasken

Kommunikation und Gesellschaft

Check-up „Wie nachhaltig bist du?“ – Chatbotbefragung für Teams und als Kundenbefragung

Ansprechpersonen: Dr. Frauke Schlütz, Prof. Dr. Joachim Hasebrook

Ethik und Kultur

Unternehmens- und Führungskultur
Nachhaltigkeit und Wertekompetenzen

Ansprechpersonen: Nils Schmidt, Felix Nübel

Wir sind Ihr Umsetzungspartner – wir bringen bestehende Systeme und neue Nachhaltigkeits-/ESG-Anforderungen wirksam zusammen.

Das zeb-Expertennetzwerk unterstützt Sie gern, wenn

Sie einen Zugang zum Thema suchen. Mit unserer thesenbasierten eigenland®-Methode und Kenntnissen aus unseren Nachhaltigkeits- und Social-Banking-Studien begleiten wir das Management beim Einstieg in das Thema Nachhaltigkeit.
Sie sich mit den strategischen Implikationen von Nachhaltigkeit befassen, Sie Ihr Zielbild und Ihre bankindividuelle Roadmap für Nachhaltigkeit/ESG erstellen.
Sie eine Nachhaltigkeits- und Risikoinventur durchführen wollen, Ihre Risikostrategie erweitern, die Messung und Steuerung von Nachhaltigkeitsaspekten in die Banksteuerung einbinden wollen.
Sie Ihr Vertriebsmodell auf die neuen ESG-Anforderungen ausrichten wollen, Nachhaltigkeit in Ihr Leistungs- und Beratungsangebot integrieren wollen.
Sie heute schon Themen wie Diversity, Frauenquoten oder die Integration von Nachhaltigkeit in Vergütungssysteme angehen wollen.
Nachhaltigkeit und Veränderungskultur für Sie zusammengehören.