Mit Joblinge helfen im Kampf gegen die Jugendarbeitslosigkeit

zeb ist Gründungsgesellschafter von JOBLINGE Stuttgart, einem von bundesweit 30 Standorten der Organisation, die junge Menschen beim Sprung von der Arbeitslosigkeit in die Berufswelt unterstützt.

Die zeb.move business coaching GmbH unter der Leitung von Geschäftsführer Claus Peter Hendricks fördert die Initiative federführend. Senior Business Coach Markus Schmidt erklärt, wie zeb den Stuttgarter Joblingen seit vielen Jahren mit Rat und Tat zur Seite steht.

 

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Warum hilft zeb jungen Menschen, die nicht in Ausbildung, Arbeit, Schule oder Studium sind?

Markus Schmidt: Für uns ist das ein wichtiges Unternehmensengagement – es geht um gesellschaftlichen Zusammenhalt, nicht um eigene Rekrutierungsziele. Seit der Gründung 2008 hat JOBLINGE mehr als 17.000 jungen Menschen zwischen 15 und 25 Jahren geholfen, Lebensläufe zu schreiben, auf Stellenanzeigen zu reagieren und sich auf Vorstellungsgespräche vorzubereiten – mit einer Erfolgsquote von 80 Prozent. In Stuttgart sind wir seit der Gründung 2014 dabei, und derzeit durchlaufen jährlich rund 80 Personen das dortige Programm.

 

zeb hilft also diesen jungen Menschen, indem es als Partner und Sponsor auftritt?

Markus Schmidt: Ja, vor allem, wenn man den Begriff „Partner“ etwas weiter fasst. Natürlich geht es bei unserem Engagement um Geld. Aber es geht auch um das persönliche Engagement der zeb’ler:innen. Über die Jahre haben sich immer wieder Kolleginnen und Kollegen als Mentor:innen für Programmteilnehmende zur Verfügung gestellt und ihren Schützlingen mit Rat und Tat zur Seite gestanden – regelmäßig, herzlich, aber auch offen, ehrlich und, wenn es sein muss, kritisch. So kann es zum Beispiel manchmal eine Herausforderung sein, die Bedeutung von Geschlechtergerechtigkeit zu vermitteln. zeb’ler:innen helfen den JOBLINGE-Mitarbeitenden auch immer wieder durch Coaching, das Miteinander im herausfordernden Arbeitsalltag zu stärken.

Die Kolleg:innen übertragen ihre Expertise aus der Unternehmensberatung?

Markus Schmidt: Auf jeden Fall. Die Arbeit der JOBLINGE-Mitarbeitenden ist anspruchsvoll, und wir helfen ihnen, Impulse für die Teamarbeit zu geben. Das machen wir in Form von Workshops, in denen unsere Praxisberater:innen anhand von Beispielen Probleme und Lösungen aufzeigen. Das ist klassisches Teambuilding aus unserer Führungskräfteentwicklung. Bei JOBLINGE haben wir mit vielen Mitarbeitenden eine Motivstrukturanalyse – kurz MSA – durchgeführt, um die Reflexionsfähigkeit zu stärken. Anschließend helfen wir den Teilnehmenden, aus diesen Erkenntnissen Schlüsse für den Umgang miteinander zu ziehen. Das zeigt, wie vielfältig unsere Arbeit für JOBLINGE ist – und wie viele Überschneidungen es gibt.

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