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Wenn Strategie stecken bleibt: Strategien scheitern selten an fehlender Intelligenz, und ebenso wenig scheitern Transformationen an mangelndem Willen. Sie scheitern dort, wo sie Realität werden sollen: im Alltag von Organisationen.

Sonderprüfungen dienen heute nicht mehr primär der punktuellen Kontrolle. Sie werden zunehmend genutzt, um die Risikotragfähigkeit und die Steuerungsqualität im Kreditgeschäft zu beurteilen.

Unser Beitrag zeigt, welche Risiken sich aus der neuen Rechtslage ergeben – und welche Schritte Institute jetzt gehen müssen, um Transparenzanforderungen, Wirtschaftlichkeit und regulatorische Erwartungen miteinander in Einklang zu bringen.