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Herausforderungen
Das Bankwesen ist derzeit einer der dynamischsten Sektoren der Wirtschaft überhaupt. Regulierung, Digitalisierung und eine Vielzahl neuer Konkurrenten sowie ein schwieriges Marktumfeld üben Druck auf die heutigen Geschäfts- und Betriebsmodelle in ganz Europa aus. In den letzten Jahren war die Rentabilität auf dem europäischen Bankenmarkt gering. In Verbindung mit hohen Kapitalanforderungen und anhaltend hohen Betriebskosten sehen sich die Banken heutzutage herausfordernden Zeiten gegenüber.
Auch wenn Erfolg nichts ist, was man von Grund auf neu planen kann, sind wir bei zeb der Überzeugung, dass es unerlässlich ist, starke Visionen und strategische Ziele aufzustellen, die mit der Kultur und den Bestrebungen Ihres Unternehmens im Einklang stehen, um Ihren Erfolg für morgen zu sichern. Das muss natürlich sehr konkret und einzigartig auf Ihre aktuelle Situation zugeschnitten sein.
Basierend auf unserer profunden Finanzdienstleistungsexpertise helfen Ihnen unsere engagierten Strategieberater mit Finanzdienstleistungshintergrund dabei, Ihren Wettbewerbsvorteil in den folgenden Geschäftsbereichen zu sichern:
- Firmen- und institutionelles Bankgeschäft
- Privat- und Geschäftsbanken
- Transaction Banking und Zahlungen
- Private Banking, Vermögens- und Vermögensverwaltung
Lösungen
Eine unserer Grundüberzeugungen für eine erfolgreiche Transformation ist, dass Sie alle Ihre Initiativen umfassend auf Ihre Geschäftsstrategie ausrichten müssen. Wir bei zeb liefern Ihnen fundierte Geschäftsstrategien, vom Denken bis zum Handeln, und decken Ihre täglichen Herausforderungen ab, wie zum Beispiel:
- Marktpositionierung und Wachstumsstrategien
- Überprüfung und Entwicklung von Strategien
- Datengesteuerte Größenanpassung der Brieftasche
- Portfoliokäufe und -verkäufe
- Entwicklung einer digitalen Strategie und eines Fahrplans
- Kostenoptimierung & Umstrukturierung
- Produktdesign und Definition der Kundenreise
- Segmentwertversprechen und Dienstleistungsmodelle
- Programme zur Wirksamkeit des Außendienstes
- Neugestaltung von Geschäftsprozessen und operative Exzellenz
- Gesamtes Benchmarking (Kosten, Umsatz, Prozesse, Wertversprechen)
