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Wir wissen, dass uns „Female Empowerment“ erkennbar schlagkräftiger und innovativer macht. Gerade im Beratungsgeschäft war der Anteil weiblicher Consultants schon immer gering. Ein zentraler Aspekt unserer Diversitätsinitiativen ist deshalb die Unterstützung und Vernetzung unserer Mitarbeiterinnen sowie die Förderung potenzieller Bewerberinnen.
Birgit Mentzen, Leiterin Human Resources bei zeb: Durch seine Beraterinnen ist zeb spürbar empathischer geworden. Es geht nicht mehr nur um „ZDF“, also um Zahlen, Daten, Fakten, sondern auch verstärkt um weiche Faktoren wie Vorgehen, Kommunikation, Teamdynamik – sowohl als Beratungsziel als auch im Umgang miteinander. Wie in allen Beratungsunternehmen sind auch bei zeb Frauen noch in der Unterzahl, werden aber überproportional stark wahrgenommen und geschätzt. Die Frauen bei zeb sind stark und können sich entfalten, auch weil sie zusammenhalten und immer Unterstützung finden.
Yola Oberschmidt, HR-Expertin bei zeb: Das fängt schon beim Recruiting an. Im Rahmen unseres Female-Excellence-Programms bieten wir eine zielgruppenspezifische Karrierewebsite und Social-Media-Ansprache, Mentoring für Studentinnen und Hilfe bei fortgeschrittenen Bewerbungsgesprächen durch einen „Female Buddy“ aus dem Unternehmen. Für Beraterinnen bei zeb gibt es das Netzwerk women@zeb, um die Vernetzung, den Austausch und die gegenseitige Unterstützung unserer Mitarbeiterinnen zu stärken. Es bietet Mentoring-Möglichkeiten, interne und externe Trainings – und regelmäßige Treffen. So schaffen wir unverbindliche Gelegenheiten, Kolleginnen und Kundinnen zu Vertrauenspersonen und Sparringspartnerinnen zu machen.
Birgit Mentzen, Leiterin Human Resources bei zeb: Und dann gibt es noch das externe Netzwerk zeb.great women, das weibliche Führungskräfte unserer Kunden mit zeb’lerinnen zusammenbringt. Wir sehen es als unsere Aufgabe an, Frauen in Führung zu unterstützen – intern wie extern. Die Initiativen ergänzen sich und sorgen dafür, dass Frauen bei zeb einen schnellen und vertrauensvollen Draht zu anderen erfahrenen Frauen in der Führung bekommen. Wie viele Beratungsunternehmen ermöglichen wir außerdem sehr flexible Arbeitszeiten und Teilzeitmodelle – und natürlich auch Führung in Teilzeit sowie Joint Leadership.
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