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Unser Angebot
Die Corona-Krise konfrontiert auch die (Unternehmens-)Steuerung und den Bereich Treasury bei Regionalbanken mit massiven Herausforderungen.
zeb unterstützt bei der Umsetzung eines wirksamen Handlungsprogramms in beiden Bereichen mit Blick auf
- die angemessenen Berücksichtigung von „Krisenparametern“ und eine Abschätzung der Pandemie-Effekte
- die Bewertung eines ganzheitlichen Maßnahmenportfolios über alle Geschäftsbereiche (PK, FK und Treasury) unter Berücksichtigung neuer regulatorischer Leitplanken
- die zielführende Integration in die Organisation und adressatengerechte Kommunikation
Durch
- die Bereitstellung eines kundenindividuellen zeb-Teams zur fachlichen und methodischen Unterstützung der schnellen Umsetzung des Soforthandlungsprogramms
- und die “remote” Unterstützung (telefonisch, Videokonferenz, Webinar) in enger Abstimmung mit z.B. dem Vorstand Steuerung bzw. Treasury und/ oder dem Leiter Steuerung bzw. Treasury
sichern wir gemeinsam mit Ihnen die Steuerungsfähigkeit Ihrer Bank bzw. Ihres Institutes in der Krise.
Unser Ansatz
Für Regionalbanken gilt in der Corona-Krise für (Unternehmens-)Steuerung und den Bereich Treasury jetzt folgendes:
den operativen Betrieb zu erhalten
Dazu zählen die
- Virtuelle Mitarbeiterführung und Sicherstellung des Basis-Geschäftsbetriebs (u.a. Abgabe der aufsichtlichen Meldungen, Risikoberichterstattung, (Eigen-)Handelsfähigkeit)
- Sicherstellung der dezentralen Arbeitsfähigkeit, u.a. ausreichende System- und Datenzugriffe
- Regelmäßige Kommunikation und Information als Baustein der Risikokultur
die Effekte der Pandemie für GUV und relevante Kennzahlen abzuschätzen
Dazu zählen die
- Prüfung des Kunden-/Eigengeschäftsportfolios sowie des Parameter-/Kennzahlensets
- Anpassung der Geschäfts-, Kapital- und Ergebnisplanung
- Durchführung der anlassbezogenen Stresstests (inkl. Liquidität)
passende Maßnahmen abzuleiten und zu bewerten
Dazu gehören die
- Ableitung und Bewertung von Maßnahmen zur Sicherstellung der wirtschaftlichen Stabilität (GuV, Kapital, Risiko, Liquidität) der Gesamtbank
- Bewertung und Ergreifung von Chancen im aktuellem wirtschaftlichen und regulatorischen Umfeld
die adäquate Information von relevanten Gremien und Stakeholdern zu gewährleisten
Zentral sind die
- Pragmatische ad-hoc Berichterstattung zum Herbeiführen schneller Entscheidungen
- Anschließende Integration in „Standard-“ Formate und -Prozesse
- Regelmäßige Information der Aufsichtsgremien (Aufsichts- / Verwaltungsrat)
Die zeb Berater stehen Ihnen auch in den aktuell stürmischen Zeiten als verlässlicher Partner zur Seite – und zwar nicht nur konzeptionell, sondern wir unterstützen Sie mit unserem breiten Wissens- und Erfahrungsschatz auch operativ. Sprechen Sie uns jederzeit gerne an.
