Sparkassen agile Transformation
Sparkassen agile Transformation

Sparkassen –  Transformation, Kultur und Führung

Den heutigen Herausforderungen, wie dem demografischen Wandel und der Digitalisierung mit einer agilen Transformation effektiv begegnen.

Die Zukunft der Sparkassen aktiv gestalten

Auch für Sparkassen wird das Umfeld immer dynamischer bei gleichzeitig zunehmender Komplexität.

Die großen Fragen der Zukunft sprechen für sich:

  • Wie können wir als Arbeitgeber attraktiv sein, um künftig Nachwuchskräfte zu gewinnen?

  • Wie können wir Kund:innen wirklich begeistern und die Digitalisierung weiter vorantreiben, um gegen potenzielle neue Wettbewerber zu bestehen?

  • Wie können wir junge Kund:innen an uns binden?

Diese Liste kann beliebig fortgesetzt werden. Angesichts dessen gilt es, strukturiert und priorisiert einerseits das Kerngeschäft stetig weiterzuentwickeln, gleichzeitig aber auch neue Wege und Denkweisen zu etablieren, um so sicherzustellen, dass Veränderungen rechtzeitig erkannt und die sich dadurch bietenden Chancen für die Zukunft genutzt werden können.

Hierfür braucht es eine moderne und zukunftsgerichtete Kultur und Zusammenarbeit, in der Mitarbeitende und Führungskräfte Veränderungen proaktiv managen können, sich in einem Rahmen eigenverantwortlich einbringen und übergreifende Lösungen (unabhängig von der Zuordnung zu Organisationseinheiten) erarbeiten.

Das Stichwort lautet agile Transformation.

 

Ein Mann im Anzug

Die Zeichen der Zeit stehen auf Aufbruch. Wir gestalten Organisationen für die neue Zeit. Menschenzentriert. Agil. Mutig.

Für eine wirksame Weiterentwicklung der Unternehmenskultur gibt es keine Blaupause, die einfach auf jede Sparkasse übertragen werden kann

Martin Fürst, Senior Manager

Der Transformationsprozess beginnt beim Vorstand

Das Topmanagement setzt den Standard, definiert Ziele, vermittelt Visionen und ist Veränderungsbotschafter. Veränderungen sind auf allen Ebenen spürbar, vom Vorstand bis zum einzelnen Mitarbeiter. Rollenübergreifend gibt es Treiber des Wandels, z.B. „Kultur-Lotsen“, die den Prozess fördern.

Durch Praxisprojekte in Zukunftswerkstätten entsteht mit innovativen Methoden ein transformatives Momentum. Hohe Alltagsrelevanz und sichtbare Veränderungen prägen diesen Wandel.

Unsere Rolle in der Transformation

Wir gestalten und begleiten die Transformation zur modernen Sparkasse – kundenzentriert und agil. Unser Fokus liegt auf der Befähigung der Organisation und der Menschen. Gemeinsam entwickeln wir mit Sparkassen zukunftsfähige Strategien, z.B. mittels Objectives and Key Results (OKRs). Als Impulsgeber und Lotse geben wir die Steuerung schrittweise in die Hände unserer Kunden, um Nachhaltigkeit zu fördern.

Agile Guide Ausbildung

Mit der Agile Guide Ausbildung Mitarbeitende befähigen und Methodenwissen in der Organisation verankern“

Diese praxisnahe Ausbildung vermittelt essenzielle Methoden für Agilität und effektives Projektmanagement. Teilnehmende erhalten einen Überblick über die vier wichtigsten agilen Frameworks und entwickeln an mehreren Tagen ihre Fähigkeiten als Coach und Moderator weiter. Interessierte können jetzt starten und aktiv den Wandel in ihrem Unternehmen mitgestalten.

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a man in a suit and tie talking to another man
a magazine with a child on the beach