Wie wir die Dinge sehen

Im Transformationsprozess wird Kultur oftmals als überflüssig erachtet und gilt bei Führungskräften und Vorständen gleichermaßen als unnötiger Nebenschauplatz. Wir sehen das anders: Für uns ist Unternehmenskultur das Kernstück der Transformation, denn sie erreicht die Menschen – das wichtigste Element – mitten im Herzen.

Wie jede gute Unternehmensstrategie braucht auch Kultur ein klares und sinnerfassendes Zielbild. Diese Aspiration ist abgestimmt auf die strategischen Ziele des Unternehmens und ermöglicht die konsequente Zielverfolgung und -erreichung. Auf Basis des Zielbilds können außerdem besondere Stärken der aktuellen Unternehmenskultur sowie dringende Handlungsfelder identifiziert werden. Es gilt, diese Stärken gezielt zu nutzen und gleichzeitig die Handlungsfelder zu entwickeln. 

Prozessoptimierung oder Technologie und Digitalisierung sind heute nur noch marginale Wettbewerbsfaktoren – Kultur – wie das Unternehmen tickt, wie die Dinge angepackt werden – das wird das entscheidende Differenzierungsmerkmal des 21. Jahrhunderts für Unternehmen werden. Denn Unternehmenskultur ist das Ökosystem, in dem Konzepte und Strategien leben oder sterben. 

Was wir damit erreichen

Wir setzen maßgeschneiderte Kulturprogramme um, die kurzfristig wichtige Impulse geben und langfristig die Weichen richtig stellen – wir sorgen für Kommunikation und Dialog.