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Instabile Märkte und transatlantische Divergenzen. Gekommen, um zu bleiben?

NEU: zeb.market.flash. Ausgabe #51
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Laptop mit neuer Reghub-Website
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Die zentrale Lösung für ganzheitliche Compliance und regulatorische Sicherheit

Der neue zeb.RegulatoryHub
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Eine Hand, die einen Block auf einen Turm aus Holzklötzen legt
Eine Hand, die einen Block auf einen Turm aus Holzklötzen legt

Gibt es noch Spielraum für Wachstum? 

European Payments Study 2025
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Wenn der Wind wieder dreht

Private-Banking-Studie Deutschland: Wie wird sich der Markt entwickeln?
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Gut gealtert?

European Insurance Study: In welchen Ländern sind die demografischen Herausforderungen am größten ? 
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a book on a table_asset management study 2024

Asset-Management-Branche unter Druck

European Asset Management Study
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Impulse

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Welche Trends prägen die 𝐀𝐬𝐬𝐞𝐭-𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭-𝐁𝐫𝐚𝐧𝐜𝐡𝐞 𝟐𝟎𝟐𝟒/𝟐𝟎𝟐𝟓? Exklusive Ergebnisse aus unserer aktuellen Umfrage 🚀 𝐇𝐈𝐍𝐓𝐄𝐑𝐆𝐑𝐔𝐍𝐃 Der Asset-Management-Bereich steht vor großen Herausforderungen: ➜ geopolitische Unsicherheiten, ➜ volatile Märkte, ➜ zunehmender Wettbewerb durch Übernahmen und ➜ der Aufschwung von passiven und alternativen Produkten. Zudem fordert die Effizienzsteigerung durch Digitalisierung und KI eine Neupositionierung in allen Bereichen entlang der Wertschöpfungskette. 𝐔𝐍𝐒𝐄𝐑𝐄 𝐈𝐍𝐒𝐈𝐆𝐇𝐓𝐒 Unsere Experten - Carsten Wittrock, Norman J. Karrer, Wolfgang Schlaffer und Manuel Hobisch - haben europäische Asset Manager gefragt, welche Themen in den nächsten Jahren ganz oben auf der Agenda stehen werden. Hier die wichtigsten Ergebnisse: 📌 Digitalisierung & Automatisierung: Für fast 90 % haben digitale Initiativen Priorität, und über die Hälfte sieht hier großen Nachholbedarf. Im Fokus stehen die Verbesserung der Datenqualität, erste Anwendungsfälle für künstliche Intelligenz sowie die Modernisierung bestehender Systeme. 📌 Kostendruck & Prozessoptimierung: Mehr als die Hälfte der Befragten plant Kosteneinsparungen aufgrund von passiven Anlagen und steigender Konsolidierung. Neben der Digitalisierung wird die Prozessoptimierung als zentraler Hebel genannt. 📌 Alternative Investments & innovative Fonds: Rund 70 % der Asset Manager wollen den Anteil alternativer Anlageklassen erhöhen. Innovative Fondsstrukturen wie ELTIF 2.0 stehen bei rund der Hälfte der Befragten auf der Agenda. Zu unserer Studie 👉lnkd.in/d3myyCuu _ _ _ _ _ _ _ Dies ist der vierte Beitrag unseres Asset-Management-LinkedIn-Specials 24: Weitere Beiträge unserer Asset-Management-Themenwoche findest du unter #assetmanagementzeb.
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Die DKM365 rückt näher und damit unsere Vorfreude auf die sechs Panels mit insgesamt rund 40 Gästen, die wir für Sie vorbereitet haben. 🚀 Unsere Moderator:innen Antonia Mantel - Gregor Morin - Fabienne Pittner - Dieter Kipp -Silke Liedtke und Christian von Schirach freuen sich auf Ihren Besuch 🤩 📍Wo? Halle 3, G23 - Kongress Insurance Innovation & Transformation  📅 Wann? 29.-30.10.2024
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Private Banking Kunden erwarten mehr. Die Bankengruppe Raiffeisen Salzburg geht mit einem neuen, integrierten Modell im Private Banking innovative Wege, weil ihre Kunden zunehmend reflektierter agieren und ihre gesamten Vermögensangelegenheiten in die Hände von qualifiziertem Beratungspersonal legen möchten. Markus Braeckle, erzählt, was das neue Modell der Raiffeisenbankengruppe Salzburg im Private Banking so besonders macht. 👉 lnkd.in/e85_JNmd #privatebanking #vermögensmanagement #raiffeisen
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𝐀𝐬𝐬𝐞𝐭 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐬𝐜𝐞𝐧𝐚𝐫𝐢𝐨𝐬 𝐮𝐩 𝐭𝐨 𝟐𝟎𝟐𝟖 - what can we expect? 🔜🌐 Second post of our asset management LinkedIn special week 2024 in cooperation with BankingHub by zeb: In our recent European Asset Management Study 2024 - Performance under pressure - , we take a look well into the future and forecast possible developments up to 2028 based on the key figures of the last three years. ➡𝐁𝐚𝐬𝐢𝐬 𝐬𝐜𝐞𝐧𝐚𝐫𝐢𝐨: Extrapolation of the historical average development of the last five years for AuM, cost and earnings growth until 2028. Cost-income ratio (CIR) deteriorates further from 70% to 75%. ➡𝐁𝐞𝐬𝐭-𝐜𝐚𝐬𝐞 𝐬𝐜𝐞𝐧𝐚𝐫𝐢𝐨: Stable market performance and a 30% increase in net new money (NNM) growth with stagnating costs (perfect economies of scale). ➡𝐖𝐨𝐫𝐬𝐭-𝐜𝐚𝐬𝐞 𝐬𝐜𝐞𝐧𝐚𝐫𝐢𝐨: Stable market performance, but NNM growth falls by 50%; we assume that revenue growth will fall by 20%, while cost growth will increase by 20%. Interested in more? Don´t hesitate to reach out to one of our experts Carsten Wittrock - Norman J. Karrer - Wolfgang Schlaffer - Manuel Hobisch Read more? 👉lnkd.in/ddaeCXvr You can find more articles from our theme week at #assetmanagementzeb
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