zeb.Webinarreihe Personal 2026
Personalthemen entwickeln sich zunehmend zu einem zentralen strategischen Erfolgsfaktor für Banken und Sparkassen
Fachkräftemangel, steigende regulatorische Anforderungen und tiefgreifende Transformationsprozesse stellen viele Institute vor ähnliche Herausforderungen:
Wie lassen sich Vergütungssysteme prüfungssicher und zugleich zukunftsfähig gestalten? Welche Rolle sollte HR künftig einnehmen, um Strategie und Transformation wirksam zu unterstützen? Und wie muss Führung aufgestellt sein, damit Veränderungen tatsächlich in der Organisation verankert werden?
Wir begleiten Banken und Sparkassen seit vielen Jahren bei der Weiterentwicklung ihrer Personalarbeit. Unser Leistungsspektrum reicht von der strategischen Personalplanung über die Gestaltung von Vergütungssystemen und Führungsmodellen bis hin zur organisatorischen Weiterentwicklung von HR-Bereichen.
Webinarreihe zu zentralen HR-Themen im Banking
Vor diesem Hintergrund möchten wir ausgewählte Erkenntnisse und Erfahrungen aus unserer Projektpraxis mit Ihnen teilen. In einer vierteiligen Webinarreihe greifen wir aktuelle Fragestellungen aus der Praxis auf:
05. Mai 2026 | Vergütung im Spannungsfeld von Transparenz, Regulierung und Kosten - Wie Banken Entgelttransparenz regelkonform umsetzen
Entgelttransparenzrichtlinie und prüfungssichere Vergütungssysteme
30. Juni 2026 | Strategie ohne Umsetzungslücke - Wie das mittlere Management Strategien in Wirkung bringt
Middle Management als Schlüssel für Veränderung und Leistungsfähigkeit
Strategische Initiativen und Transformationen werden im Vorstand entschieden – ihre Wirkung entfalten sie jedoch vor allem im mittleren Management. Hier entscheidet sich, ob Veränderungen tatsächlich in der Organisation ankommen. Gleichzeitig stehen Führungskräfte auf dieser Ebene unter besonderem Druck: Widersprüchliche Erwartungen von oben und unten sowie die Verantwortung für Mitarbeitende und Ergebnisse treffen unmittelbar zusammen. In unserem Webinar zeigen wir, wo typische Herausforderungen liegen und wie Banken diese Führungsebene gezielt stärken können.
22. September 2026 | HR zwischen Anspruch und Wirkungslücke - HR wieder als strategischer Partner des Vorstands positionieren
Führungskräfte-Audits als Hebel für Umsetzungskraft und Führungsqualität
Strategische Initiativen entfalten ihre Wirkung erst dann, wenn Führungskräfte sie aktiv in die Organisation tragen. Gleichzeitig zeigt die Praxis: Selbst- und Fremdbild von Führungskräften unterscheiden sich häufig deutlich. Ohne systematische Analyse bleibt die tatsächliche Führungsqualität intransparent. Ein strukturiertes Führungskräfte-Audit schafft hier Klarheit – es zeigt, wo das Führungsteam steht und in welchen Bereichen gezielte Entwicklung notwendig ist. In unserem Webinar zeigen wir, wie solche Audits aufgebaut sind und welche konkreten Erkenntnisse sie liefern.
24. November 2026 | Führung statt Bauchgefühl - Führungsqualität mit dem zeb-Führungskräfte-Audit messbar und steuerbar machen
HR neu denken: Rolle und Positionierung von HR in der Transformation
Die vergangenen Jahre haben die Rolle von HR in Banken stark verändert. Vielfach haben sich Personalbereiche von ihrer strategischen Steuerungsfunktion entfernt und sich stärker auf kurzfristige Lösungen ausgerichtet. Dabei kommt HR eine Schlüsselrolle zu: Kaum eine Funktion ist besser in der Lage, Führungskräfte zu qualifizieren, Leistung zu steuern und strategische Ziele in der Organisation zu verankern. In unserem Webinar diskutieren wir, wie HR heute aufgestellt ist und wie eine Neupositionierung gelingen kann, die den Unternehmenserfolg konsequent in den Mittelpunkt stellt.
