Sparkassen - Banksteuerung & Treasury
Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, weiter steigende regulatorische Anforderungen und Fachkräftemangel stellen die Banksteuerung weiter vor große Herausforderungen.
Der Rollout der neuen OSPlus-Banksteuerung ist in vollem Gange. Die Konzepte und neuen Anwendungskomponenten wurden weitestgehend bereitgestellt und werden sukzessive in den Sparkassen in Betrieb genommen.
Die Zinswende hat zu neuen strategischen Fragen geführt, beispielsweise hinsichtlich der Veränderung der strategischen Treasury-Position angesichts der Volatilität an den Kapitalmärkten und der Implikationen auf den BFA-3.
Daneben bleibt der Eigenkapitalengpass der letzten Jahre, eine Folge des starken Wachstums im Kreditgeschäft sowie alternativer Investments wie Immobilien. Hier stellt sich die Frage nach einer Optimierung und Steuerung der risikogewichteten Aktiva und einem optimierten Einsatz des knappen Guts Eigenkapital unter Beachtung der kommenden RWA-Änderungen und ‑Verschiebungen durch die neue CRR III.
Schließlich wurde kurz nach der 7. MaRisk-Novelle im Juni 2023, in der insbesondere die EBA-Leitlinien für die Kreditvergabe und -überwachung in die Kreditpraxis, die Integration der ESG-Anforderungen von der Strategie bis in das Risikomanagement sowie die neuen Anforderungen an das Immobiliengeschäft umzusetzen waren, Ende Mai 2024 bereits die 8. MaRisk-Novelle veröffentlicht. Kern der neuesten MaRisk-Konsultationsversion ist die vollständige Überführung der EBA-Leitlinien zu Zinsänderungsrisiken (IRRBB) und Kreditspreadrisiken (CSRBB) im Anlagebuch (EBA/GL/2022/14) in die deutsche Verwaltungspraxis.
zeb begleitet Sparkassen mit Basisleistungen oder auch nach individuellen Vorgehensmodellen. Im Folgenden finden Sie ausgewählte Beispiele zu den skizzierten Herausforderungen:
Begleitung von über 100 Sparkassen bei der Einführung neuer Anwendungskomponenten mit Fokus auf Effizienz und Kontrolle.
Entwicklung individueller Ansätze zur Positionierung in der Zinswende und deren Auswirkungen auf verschiedene Steuerungsdimensionen.
Vollumfängliche Unterstützung bei der Optimierung des Eigenkapitaleinsatzes und der Implementierung von RWA-Steuerungsframeworks.
Ganzheitliche oder fokussierte Umsetzung mit Schwerpunkten wie Kredit, ESG oder Immobiliengeschäft.
Pragmatische Modelle zur Integration von Nachhaltigkeit, Carbon Accounting und CO2-Emissionszielen.
Kasseler Sparkasse: Strategische Neuausrichtung während der Zinswende
Rollout Banksteuerung: Zertifizierter Partner für die Einführung der neuen OSPlus-Banksteuerung
SK Hannover: Integration von ESG in das Risikomanagement
SK Münsterland Ost: Expertise im RWA-Management und der Umsetzung von IRBA