Diese Partnerschaft ist kein Selbstzweck – sie entsteht aus dem Wunsch, gemeinsam bessere Lösungen anzubieten. zeb erweitert seine Wertschöpfungskette um ein zentrales Element: Benchmarking für Personal- und Sachkosten im Genossenschafts- und Spezialkundenbereich.

Und gfb gewinnt durch die Kooperation mit zeb einen Partner, der in der stark von Regulatorik und digitaler Transformation bestimmten Financial-Services-Industrie sämtliche Beratungsdienstleistungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette anbieten kann.

So profitieren vor allem unsere Kunden, die Zukunftsentscheidungen künftig auf einer breiten und akzeptierten Vergleichsbasis treffen können und bei deren Umsetzung maßgeschneiderte Lösungen „aus einer Hand“ angeboten werden. Gemeinsam können wir schneller auf Kundenbedürfnisse reagieren und umfassendere Services bieten.