Eine Fintech-Bank meistert ihre erste Bundesbank-Prüfung
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1. Konsequent:
Umsetzung
Herausforderung schnelles Wachstum
Die zeb-Experten identifizierten schnell, dass das junge Unternehmen mit seinem rasanten Wachstum und innovativen Geschäftsmodell vor einer besonderen Herausforderung stand: Angesichts der schnellen Entwicklung des Instituts spiegelte sich die gängige Organisation nicht länger in der zur Gründung angefertigten Dokumentation wider. Das von der Bank gelebte Prinzip der agilen Zusammenarbeit verstärkte zudem die stets wachsende Kluft zwischen schriftlich fixierten Strukturen und täglich gelebten Prozessen.
2. Wirkungsvoll:
Ergebnisse
Lücken identifizieren und mit pragmatischer Erfahrung schließen
Als erstes wurden die Lücken zwischen dem sich rasch entwickelnden Tagesgeschäft und der bestehenden Dokumentation erfasst. In einem zweiten Schritt entwickelte das Institut mit Hilfe von zeb pragmatische Lösungen, um alle Lücken bis zum Beginn der Prüfung sicher zu schließen. Dabei dienten zahlreiche Best-Practice-Beispiele aus der langjährigen zeb-Banking-Praxis als Grundlage.
3. Zukunftssicher:
Ausblick und Fazit
Neue Koordinierungsstelle nun stets wachsam
Für alle mit der Bankprüfung verbundenen Fragen und Anliegen hat die Bank eine zentrale Koordinierungsstelle geschaffen. Das Prüfungsoffice nimmt die Anfragen der Prüfer entgegen und sammelt Eingaben aller relevanten Bankabteilungen, um der Bundesbank präzise und abgestimmte Antworten liefern zu können.
