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Überblick
Im ersten Schritt unseres umfassenden Vorgehensmodells bieten wir den Check und die Ermittlung Ihres unternehmenseigenen Reifegrades im Bereich Nachhaltigkeit an.
Ziel und Nutzen
- Ableitung hausindivi-duelle Einschätzung zum Thema Nachhaltigkeit,
- Definition erster strategischer Leitplanken
Adressaten
- Top-Management
- Führungskräfte
Format
- 1-2 Tage Impuls-Workshop im Tabularaza-Office
- Ggf. Nutzung Eigenland-Methode
Inhalte des Beratungsangebots
Modul 1
Standardisierter Fragebogen zur 360 Grad Analyse anhand (Self-)Assessment in bewährten Dimensionen
Tool: zeb.Chatbot I als innovatives Tool zur Reifegradermittlung
Ziel: Ableitung übergreifender Handlungsbedarfe
Modul 2
Mitarbeiterumfrage
Inside-Out Analyse durch methodisch fundierte Mitarbeiterbefragung zur Analyse von Motiven und Handlungsabsichten
Tool: zeb.Chatbot II zur leichten und effektiven Mitarbeiteransprache
Ziel: Ableitung einer unternehmensspezifischen Handlungsmatrix mit bestmöglichem Kosten/Nutzen-Verhältnis
Ergebnis
- Zügige Status-Qou Analyse und Datenaufbereitung über den zeb.Digital Services Hub
- Vergleichbarkeit des eigenen Status anhand zeb Benchmarking
- Aufzeigen übergreifender Handlungsbedarfe
- Einbezug des wichtigsten Treibers - der eigenen Mitarbeiter zum erfolgreichen Wandel
- Kombination von Modul 1 & 2 erlaubt Umsetzung in den Handlungsfeldern durch Mindset-Change (Anpassung des Mitarbeiterverhaltens)
