Business Breakfast NFR-Management

Aufgrund von wirtschaftlichem und regulatorischem Druck, nimmt die Bedeutung des NFR- Managements in Banken weiterhin stark zu – z.B.

• Eintretende Risiken belasten die bereits strapazierte P&Ls und reduzieren das (verwendbare) Eigenkapital

• Potenzielle Reputationsrisiken als Folgerisiken der NFR bedrohen 
  zukünftige Erträge

• Auftreten neuer Risiko-Quellen (z.B. durch globale Vernetzung, Outsourcing/ Offshoring, rückwirkend sich ändernde Rechtsprechung, diverse neue 
  Cyber-Angriffsszenarien)

• Compliance- und Gesetzesverstöße resultieren in hohen Bußgeldern

Der Fokus des operationellen Risikomanagements lag in der Vergangenheit auf der Verwaltung der Datengrundlage, wie bspw. den Schadensfällen und Risiken. Folglich war die Einhaltung der regulatorischen Anforderungen das primäre Ziel. Eine aktive Steuerung und damit ein proaktives Management der NFR lag nicht durchgehend im Fokus der Institute. Die große Spannbreite der NFR verursacht die derzeit am Markt zu beobachtende Komplexität beim Management dieser Risiken und die damit verbundenen Herausforderungen einer konsistenten und redundanzfreien Identifikation, Bewertung, Steuerung sowie Berichterstattung in einem NFR-Rahmenwerk.