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Sparkassen – Unternehmensstrategie anpassen
Der Finanzsektor befindet sich bereits seit einigen Jahren in einer Transformation, an der keine Bank oder Sparkasse, unabhängig von ihrer spezifischen Unternehmensstrategie, vorbeikommt.
Welche Herausforderungen müssen Sparkassen heute bewältigen, um langfristig für Kunden relevant zu bleiben?
Zunächst sorgte der drastische Zinsanstieg am Geld- und Kapitalmarkt für Entspannung durch eine Rückkehr der Einlagenmargen. Doch nun führt zunehmender Wettbewerbsdruck sukzessive auch zu steigenden Einlagenzinsen auf Bestände.
Daneben stellen Konjunkturschwäche, hohe geopolitische Unsicherheit sowie die weiterhin hohe Inflation Herausforderungen im Kreditneugeschäft dar und verursachen einen Kostenauftrieb. Knappes Eigenkapital verschärft diese Situation zusätzlich.
Gleichzeitig müssen gestiegene regulatorische Anforderungen (z. B. Basel IV) umgesetzt, der Megatrend Nachhaltigkeit und dessen Implikationen für das eigene Haus (z. B. Transformationsfinanzierung, Pricing) intensiv bearbeitet und die Digitalisierung (z. B. Nutzung von KI) weiter vorangetrieben werden. All dies geschieht in einer Zeit, in der qualifizierte Mitarbeitende immer gefragter werden.
