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„Die Inflation, zunehmende Naturgefahren sowie ein hoher Wettbewerbsdruck werden die Profitabilität der Kompositversicherer in den kommenden Jahren belasten. Nur mit einem effizienten und flexiblen Betriebsmodell sowie einem strategisch gesteuerten Produktportfolio können Versicherer ihre Wettbewerbsfähigkeit verteidigen und in einem schwieriger werdenden Markt profitabel wachsen.“
Arne van Tongern, Senior Manager, zeb
Die Kompositversicherung bleibt trotz zunehmender Schäden durch Naturgefahren und steigender Inflation für die Erstversicherer insgesamt ein lukratives und wachsendes Segment. Dementsprechend hart umkämpft ist der Markt – sowohl aufseiten der Versicherer als auch bei den Vertriebswegen und Vertriebsorganisationen. Die Ausschließlichkeitsorganisationen und Maklervertriebe versuchen ihre führende Stellung gegenüber Direktvertrieb, Banken und Automobilherstellern zu verteidigen. Unter dem Stichwort Embedded Insurance gewinnt dabei der produktakzessorische Vertrieb über branchenferne Kooperationspartner an Bedeutung.
Wie können Versicherer in diesem Markt- und Wettbewerbsumsfeld bestehen und erfolgreich sein? Was sind zentrale Handlungsfelder und Lösungsansätze für viele Kompositversicherer?
