Kosten- & Prozessmanagement

Kosten- & Prozessmanagement

zeb ist der verlässliche Ansprechpartner für Banken in der Schweiz und Liechtenstein, wenn es um die gezielte Optimierung von Kostenstrukturen und Prozessen geht. Unser Ziel: Effizienzpotenziale heben, Ressourcen optimal einsetzen und die Leistungsfähigkeit der Organisation nachhaltig steigern.

Wir unterstützen unsere Kunden bei der präzisen Analyse der bestehenden Kosten- und Prozesslandschaft, kombiniert mit Methoden aus dem Lean Management, der Prozessautomatisierung und der Organisationsoptimierung. Dafür nutzen wir auch ein umfassendes, auf die Organisation angepasstes Kosten-Benchmarking, aus dem wir konkrete Massnahmenpakete ableiten. Wir identifizieren nicht nur Einsparpotenziale, sondern setzen auch gemeinsam mit unseren Kunden Massnahmen um, die Kosten senken und gleichzeitig die Qualität und das Servicelevel sicherstellen. Zudem entwickeln wir effiziente Target Operating Models für die gesamte Bank oder einzelne Bereiche und Abteilungen, leiten Organisationsstrukturen, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten, Dimensionierungen und Fähigkeitsprofile ab.

Unterstützung bei Neugestaltung

Darüber hinaus unterstützen wir bei der Neugestaltung von End-to-End-Prozessen und der operativen Exzellenz, insbesondere im Kredit- und Anlageprozess bzw. dessen Digitalisierung und Automatisierung. Dabei kennen wir die üblichen Vertriebsanbahnungstools sowie ihre Einzelkomponenten wie die Immobilienbewertungs- und Ratingtools, die im Schweizer Regionalbankenmarkt im Einsatz sind, und begleiten Banken von der Konzeptphase bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Das Ergebnis: schlanke Strukturen, höhere Flexibilität und mehr Freiraum für Wachstum und Innovation – ohne die Stabilität des Bankbetriebs zu gefährden.