Im Zentrum unserer gesellschaftlichen Verantwortung steht das Ziel, Bildung und Ausbildung zu fördern. Deshalb bilden wir bei zeb junge Menschen für kaufmännische Berufe aus und sind Ausbildungsbetrieb im Rahmen des dualen Studiums der Wirtschaftsinformatik. 

Darüber hinaus unterstützen wir studentische und universitäre Organisationen sowie Lehrstühle mit Kooperationen und Spenden und engagieren uns über die zeb.business school selbst in Lehre und Forschung. 2019 ist es uns erneut gelungen, unser selbst gestecktes Ziel von mehr als 30 Lehrveranstaltungen mit Studierenden zu erfüllen; es fanden konkret 34 Lehrveranstaltungen statt. 

Zudem ist Corporate Volunteering ein wichtiger Bestandteil unserer CSR-Aktivitäten, die sich an Kinder und Jugendliche richten. In der Vergangenheit war die Initiative „My Finance Coach“ über mehrere Jahre hinweg der Kooperationspartner von zeb. Mehr als 55 Beraterinnen und Berater von zeb waren involviert und vermittelten an Grund- und weiterführenden Schulen ein Basiswissen zu wirtschaftlichen und finanziellen Zusammenhängen. Da My Finance Coach seinen Betrieb jedoch zum 12. April 2019 eingestellt hat, sind wir noch im selben Jahr eine neue Kooperation mit JOBLINGE eingegangen und setzen damit unser langjähriges Engagement im Bereich von Bildung und Ausbildung fort. 

JOBLINGE ist die erfolgreichste Initiative gegen Jugendarbeitslosigkeit in Deutschland. Sieben von zehn Joblinge starten nach ihrer Teilnahme in den ersten Ausbildungsmarkt. Wichtige Erfolgsfaktoren hierbei sind – neben der Beteiligung vieler Unternehmen als Chancengeber – die ehrenamtlichen Mentorinnen und Mentoren. Als Partnerunternehmen von JOBLINGE bieten wir unseren Kolleginnen und Kollegen die Mitarbeit im Mentorenprogramm an. Mentorinnen und Mentoren hören zu, coachen, unterstützen und stehen den Jugendlichen mit Rat und Tat zur Seite. Sie bringen sich für sechs Monate mit bis zu zwei Stunden pro Woche in das Programm ein und werden mit einem speziellen Training auf ihre Aufgabe vorbereitet.

Lesen Sie hier ein Interview mit zwei unserer Kollegen, Dr. Alexander Stolz und Dr. Niklas Blümke, über ihre persönlichen Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit JOBLINGE.

Unsere Geschäftstätigkeit in der Beratungsbranche beansprucht Energie und natürliche Ressourcen. zeb hat sich zum Ziel gesetzt, die negativen Auswirkungen aktiv zu minimieren und, wo möglich, Maßnahmen zur vollständigen Vermeidung einzuleiten. 

Mit verschiedenen Schritten – vom sparsamen und ökologisch sinnvollen Umgang mit Energie, Wasser und Papier über grüne IT und den Einsatz erneuerbarer Energien bis zur Nutzung von Elektromobilität bzw. dem zunehmenden Ersatz von Dienstreisen durch Audio- und Videokonferenzen – arbeiten wir an einer kontinuierlichen Verbesserung unserer Ökoeffizienz. 

Wie gut wir auf den letztgenannten Schritt bereits vorbereitet waren, hat der „Lockdown“ 2020 bewiesen. Auch wenn unser Geschäftsmodell bis dahin auf einer Reisetätigkeit unserer Mitarbeitenden zu den Kunden vor Ort basierte, gelang es ohne weitere Friktionen, diese Arbeit – zumindest zeitweise – auch remote zu leisten. Wir glauben, dass diese Umstellung auch nach Ende von Corona nachwirken und sich dadurch unsere Ökobilanz noch weiter deutlich verbessern wird. 

zeb hat sich neben dem nachhaltigen Einkauf von Papier aus verantwortungsvoll bewirtschafteten Wäldern (FSC-Zertifizierung) das Ziel gesetzt, den Papierverbrauch im Unternehmen zu senken und damit die Umwelt zu schonen. Durch verschiedene Maßnahmen, wie beispielsweise die Digitalisierung des Rechnungsverkehrs – wo möglich –, sinkt der Papierverbrauch trotz des Unternehmenswachstums kontinuierlich. Als wichtiger Erfolgsfaktor ist hier die umgesetzte vollständige Digitalisierung der Reisekostenabrechnung unserer Mitarbeitenden zu nennen. Für die Abrechnung werden zeb-weit keine physischen oder papiernen Belege mehr benötigt. Auch der Postversand von Abrechnungen entfällt somit vollständig. Darüber hinaus haben wir begonnen, die Rechnungserstellung – wo gesetzlich möglich – zu digitalisieren, um dadurch auch hier den Papierverbrauch weiter maßgeblich zu reduzieren. Ebenso vermeiden wir, soweit möglich, die postalische Zusendung von Papierdokumenten. Schließlich werden auch Lieferantenrechnungen seit Anfang 2020 digital verarbeitet. So konnten wir den Papierverbrauch von 2018 auf 2019 um fast 20 % oder mehr als 1.800 kg senken.

Bereits mit Beginn des Jahres 2016 haben wir für die gesamte zeb-Gruppe in Deutschland den Strombezug auf 100 % Ökostrom aus erneuerbaren Energiequellen umgestellt. Das Ökostrom-Zertifikat wurde durch die Stadtwerke Münster ausgestellt.