Leistungsbereich

Genossenschaftsbanken

Beratungsangebote

Selbstverständlich steht jedes Institut und jede Bankengruppe vor eigenen, individuellen Herausforderungen um den gegenwärtigen Wandel zu meistern. Deshalb müssen auch die Strategien individuell gestaltet sein. Erfahren Sie, welche Antworten zeb zu geben hat.

Kunden aktivieren und binden

Der zentrale Schlüssel ist der Kontakt und zwar kanalunabhängig.

Organisation stärken und befähigen

Nur wer in seine Mitarbeitenden investiert, kann die wandelnden Kundenbedürfnisse bedienen.

Produkte und Vertrieb entwickeln

Wie beide Bereiche kundenorientiert und gleichzeitig profitabel zu gestalten sind.

Betrieb und IT optimieren

Betrieb und IT sind mehr als zentrale Stützen; sie sind Instrumente des Wandels.

Finanzen, Risiko und Compliance managen

Veränderungen im Kundenverhalten erfordern auch Veränderungen in der Steuerung.

Eine nachhaltige Zukunft gestalten

Beim Thema ESG die besonderen Chancen als Genossenschaftsbank wirksam nutzen.

Impulse für Veränderer

Auch wenn es paradox klingt: die regional verankerten Genossenschaftsbanken haben einen klaren Startvorteil. Wenn sie sich auf ihre eigenen Stärken besinnen und genossenschaftliche Werte wie Solidarität, Subsidiarität und Selbstverantwortung mit einem überzeugenden digitalen Angebot verbinden, werden sie den Wandel ihrer Häuser und der Branche wirkungsvoll vorantreiben.

Publikation

Prozessmanagement-Studie 2023

Wie können Banken und Sparkassen ein nachhaltiges Prozessmanagement entwickeln, das mehr herausholt?

Publikation

Private-Banking-Studie Deutschland 2022

Unsere Analyse des Private-Banking-Markts in Deutschland identifizierte Herausforderungen und Chancen in Krisenzeiten.

Publikation

Retail-ESG-Studie Deutschland

Was Banken und Sparkassen dazu beitragen können, dass Gebäude weniger Energie verbrauchen – und wie die Institute davon profitieren.

Publikation

Kreditprozess-Studie 2022

Effiziente und kundenorientierte Kreditprozesse sind Treiber für Banken und Sparkassen. Unsere aktuelle, inzwischen 3. Auflage der Kreditstudie greift diese Thematik auf.

Publikation

Private-Banking-Studie 2022 für Regionalbanken

Wie viel Potenzial Sparkassen und Genossenschaftsbanken für das Geschäft mit Vermögenden aus ihrer Region haben.

Ausgewählte Referenzen im Genossenschaftssektor

Mit unserer Unterstützung begegnen unsere Kunden drängenden Themen und Herausforderungen, die sich aus dem Wandel der Branche und neuen aufsichtsrechtlichen Anforderungen ergeben. Als "partners for change" meistern wir gemeinsam die einzige Konstante – die Veränderung.

Sprechen Sie uns gerne an

Sandra Douqué

Partnerin

Stephan Dreyer

Partner

Dr. Peter Klenk

Partner

Nils Schmidt

Partner

Thomas Stegmüller

Partner

Dr. Frauke Schlütz

Beraterin compentus